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美团进艰屯之际:陷融资造假风云 强敌广结盟友

分类:互联大事 作者:投桃报李 评论:0 点击: 500 次 日期:2015-09-30

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  即使最桀骜的斗士,也有想要倾吐郁结的时刻。美团憋不住了。

  9月22日下午,美团副总裁王慧文用力合上笔记本电脑,中断了外部演讲稿的起草工作,稍事放松仰坐在椅子上,来实现一项紧要的、职责外的任务:聊聊融资这件事。

  与民众点评长年缠斗、上市窗口关闭等现象,令外界对美团开展前景产生了质疑。9月中旬,关于美团“融资失败”的文章在网上广泛流传,一度将其推至言论风暴眼。之后,美团官方声明称其是“谣言”。

  对市场疑惑,美团仍未将投资方停止麋集表露。不仅如此,美团的其他做法看起来也是踽踽独行。诸如“同仇敌忾”抢市场;游走于互联网巨子之间而不站队;对竞争敌手的“挑衅”不屑一顾。

  多面树敌却尚未甩开敌手充足远的“老迈”美团,其种种做法,究竟是深陷窘境的被动抉择,仍是在前瞻式翻新?

  一向沉默的美团发声了

  面对攻城略地的竞争敌手,以行业老迈自居的美团总是摆出一副“懒得理你”的立场,不说明、不回应。若非此次事关融资大计,美团可能还会抉择一向的沉默。

  对9月中旬“融资失败”传言中涉及王兴赴美路演一事,王慧文向新京报记者表现,王兴此前出国为了处理老婆生产的私事。“不需要路演,又不是IPO”。

  王慧文表现,出于对融资环境的乐观判断,刚在9月中旬,美团将本轮融资金额提高至20亿美元以上,估值超100亿美元。

  他还表现,在打仗中的国内、外投资机构都有不少,包括被关注最多的国开金融。

  新京报记者从国开金融投资部人士处获悉,其并没有直接与美团打仗过,亦无任何投资计划。“但不排除国开金融旗下基金停止了相干投资。这些信息是总部不掌握的。”上述人士称。

  一位接近酒仙网的知情人士对新京报记者明确表现,2014年8月,酒仙网曾发布取得国开金融及其他的3亿元投资,即是国开金融旗下关注TMT的基金所投,“对方行事十分低调”。

  业内人士以为,且不论真伪,针对美团集中轰炸的负面消息,必定程度会影响到它的融资进程。

  “许多先锋投资人在中国有营业和团队,学习能力很强,信息获取渠道也很多。大牌投资人甚至会花高价考察本人要投的行业。”王慧文对此反驳称。

  “和A轮、B轮阶段的融资不同,以美团当初的体量,要进来的投资人肯定都会停止详细的竞业考察。”王慧文说,“抉择咱们的投资人,必定是具有自力思考能力的。”

  可既然市场存在疑惑,美团能否抉择适当时点将已谈妥的投资方逐一表露?

  滴滴快的在最新一轮融资中,先是在6月确认“规模超越15亿美元”,再于7月发布“实现20亿美元”,最终在9月9日敲定了“30亿美元的融资总额”。牢牢抓住言论风向。

  “没有最终达成分歧,无法表露。容易误导市场,投资人也不会接收这样的做法。”王慧文说明。滴滴快的采用的是“开放式”融资,难度十分大,在做过12年的柳青(滴滴总裁)亲身操刀,得以实现;而大部分融资都采用“封闭式”。

  美团“同仇敌忾”,强敌广结盟友

  美团当初遭遇质疑声浪不止,创始人王兴仍是保持惯有低调,没亲身现身。

  “他最近全部时光和精力都集中在融资事宜,抽不出空,我也要常常见投资人。”王慧文说,“毕竟将融到的钱,有超越一半会被我花掉。”美团外卖由他主抓,正与竞争敌手“拼刺刀”。

  在外卖领域,饿了么是美团的最大强敌,创始人张旭豪1985年生人,从大学时代起亲身上阵送外卖。就是由几个大学生开展起来的创业团队,逼得美团不敢歇口气。据一位与张旭豪交流过的朋友告诉新京报记者,持续打拼已经影响到张的个人健康状况,多轮融资下来,他本人实在拿着很少的股份,“凭一股顽强的精神,想要看到全部行业被变革。”

  2013年年底至今,饿了么停止麋集融资,总共对外表露了4轮。经由接收来自机构和互联网公司的策略投资,其已经与、民众点评等绑定为盟友。

  “民众点评供给数据流量进口,百分之八九十的外卖服务都由饿了么供给。咱们还接入了京东到家,在外卖配送上供给支援。以及在微信公众号里面实现了‘拼单’。”张旭豪在亿欧网主办的“2015年中国O2O创业翻新大会”上表现。

  这些,看似踽踽独行的美团都没有。

  2014年2月,腾讯收购民众点评20%股权,业内评论以为巨子资源的倾斜会使美团等竞争敌手承压。特别是民众点评还一举取得令人垂涎的微信进口。

  “微信进口有用吗?”王慧文直接反问。他以为微信进口的作用被夸大了,至少还没有看到展现配合后果明显的数据。“结盟后接入微信,象征意义要多于实际后果。”

  民众点评副总裁姜跃平则对新京报记者表现,与微信的配合绝对不会停留在“简单粗暴的进口”,只是现在还不成熟,会调整产品形态,充分发挥微信的关系链。

  王慧文却毫不讳言,美团真正深感骄傲的是,其领有一支执行力超强、让敌手生畏的地推“铁军”,比如,地推人员在进入商户贴上美团海报前,不是覆盖住敌手海报就可以,会将后者先撕个粉碎。

  “不要总想着靠巨子,这个世界生存的关键是自立自强。老迈看中你,首先是由于你能够自立自强。”他说。

  互联网格式寡头化,要不要站队?

  “待字闺中”的美团依然是游走于巨子之间的最大变量。王慧文向新京报记者确认,阿里持股占比现在约在10%左右。可见美团没有完全接收送来的橄榄枝。

  当互联网格式显现寡头化,敌手纷纷择良木而栖,美团还不需要站队吗?“假如结盟其一,其他人都会变成敌人。不站队,所有人都还有机遇。”王慧文表现,美团对BAT持有开放立场。

  在近期表露的几起投资,则被解读为美团向生态伙伴张开怀抱的一种转变。

  2014年底,来自腾讯产业基金的陈少晖加盟美团,任职策略与投资副总裁。此后相干投资陆续出炉—8月,美团刚刚发布实现整体收购TripAdvisor旗下的酷讯旅游网,9月又发布入股校园O2O项目宅米。

  假如将美团与民众点评相类比,会发明后者早已展开疯狂投资。在2015年之前,民众点评已围绕餐饮O2O先后入股饿了么、大嘴巴、上海智龙、石川科技、天财商龙、食为天科技、迈外迪等。

  王慧文不同意跟随敌手、逐步开放的说法,称美团一直按照本人的节奏停止拓展。“先内后外,是由营业开展阶段决定的。”

  “过去全部公司各项营业开展速度过快,每个员工时光绷得十分紧张,太多事情来不及做。由于外部做了有确定结果,外部却不必定有满意收效,”王慧文说明称,他本人在团购时代,曾多次实验与团、F团等对接相干营业,发明耗费精力巨大,却没有什么后果。

  2010年起从团购网站开展而来的美团,早已跳脱了团购营业本身,成为O2O赛场上的核心选手。仅在2015年,先后设立了外卖配送奇迹群、酒店旅游奇迹群、到店奇迹群,并将猫眼电影自力为子公司。

  新京报记者从美团员工处了解到,公司外部曾讨论过是不是要改个名字,淡化“团购”色彩,取舍之后仍是不能废弃美团的品牌溢价。王慧文则直接告诉新京报记者,美团不会更名。

  “烧钱”短期难停止

  一个老生常谈的话题是,资本寒冬到来,多面树敌却尚未甩开敌手充足远的“老迈”美团,要“烧钱”到何时?

  “2012年开始赢利,2013年曾实现年度微红利,但美团不该太早赢利,降低增速、废弃开展机遇是得不偿失的。”王慧文表现,餐饮领有3万亿市场,当初所有各家外卖加起来还没到1000亿。

  参照今天出行市场上滴滴、快的的兼并,及赶集、58的兼并,美团会步入后尘吗?“等到行业格式已定,没有增量用户了,也就真的没有人愿意支持烧钱了。”王慧文称,“到那个时候,不管是什么格式,都快要赢利了。起码还得等两年吧。”

  “未来十分光明,只要忍得住寂寞。”姜跃平称。谈及“烧钱”、“红利”、“上市窗口关闭”等话题,他与王慧文表态分歧:全部市场还很大,咱们只做了一点点。赢利是后来的事。

  还要一直“土豪式”补助吗?王慧文、张旭豪均对新京报记者透露,不会再多砸钱下去,方法将发生改变。

  “若经由补助创造需要,停掉后基本上消费者也走了。补助实在没有创造订餐的需要,之前是电话的方法,就像不是有滴滴才有打车需要一样。”张旭豪承认,补助是很有作用的,经由金钱抢时光。

  他表现,曾实验在260个城市时不时停掉1个礼拜补助,发明整体影响不大,在15%-20%左右。“饿了么将针对价格不敏感的用户,推出不同品类的补助,向新的方向走。”

  不过巨子有兴趣,“烧钱”短期还停不下来。

  今年6月份,阿里巴巴与蚂蚁金服成立合资公司,重启口碑品牌,从支付切入O2O。

  CEO李彦宏则宣告要在3年内将200亿元砸给糯米,“不在乎华尔街怎么看”,勇猛发力O2O。此后,百度副总裁、百度糯米总经理曾良晒出一张百度糯米和美团的增速对比图,表现要“弯道超越美团”。

  B06-07版采写/新京报记者 刘夏

  (原标题:陷“融资造假”风波 美团进入多事之秋)

转载自:http://tech.sina.com.cn/i/2015-09-29/doc-ifxiehns3561204.shtml




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