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京东天猫对标线上商场 开拓“猫狗大战”新疆场

分类:互联大事 作者:奇妙冰淇淋 评论:0 点击: 362 次 日期:2016-08-27

  新浪科技 周雪昳

  上半年以来,表面上看似风平浪静,实际仍在暗流涌动的电商行业终于在下半年的开端露出了狐狸尾巴,将战场指向了商超。

  表面上看,上半年第一季度,分别在差别范畴进行了几次投资和并购,实际上,从现在的数据来看,上半年甚至从客岁开端,二者的每一次并购以及投资好像都离不开“线上商场”这一此前好像并不入眼的范畴。

  往年7月,新上任的阿里巴巴团体副总裁、天猫商场总经理江干的初次公开表态,直接为天猫商场贴上“商超第一”标签就敏捷遭到“宿敌”京东的隔空抗议,现在看来,江干的此次表态不仅将客岁开端就在商超范畴暗暗较劲的天猫京东推进镁光灯之下,更是为猫狗大战的正面对决吹响号角。

  老套路:任性对撕 10亿起步价砸市场

  与以往任何一次“猫狗”大战类似,口水战、价钱战、资源站节节升级的老套路,同样体现在此次对线上商超的市场争夺之中。往年7月14日,江干在其上任之后的初次表态,强势对外宣告,天猫商场将敏捷成长为国内最大线上商场。

  一席话讲完,就引来了宿敌京东的隔空声讨。一篇名为《京东商场员工致天猫商场江干先生的一封信》对江干提出的“最大商超”一说提出抗议,并从三个维度,包含天猫和京东的贩卖规模、天猫和京东的配送覆盖以及招商协作向天猫商场掌门人江干提出商榷。

  喊话结束之后,两边进入价钱战阶段。与以往不太一样的是,早在客岁两边就纷纷开端暗地里重金砸市场。江干表示,自客岁7月以来,天猫商场已投入超10亿元对消费进行补贴,将来三年,天猫商场将继续重金投入,启动“双20亿计划”:20亿元继续补贴消费者,20亿元用于打造供应链、商品结构和效劳升级。

  在天猫的步步紧逼之下,并入京东一个半月的1号店,时隔两年初次对媒体发声,就将矛头直指天猫商场。1号店采销部高级副总裁宋春蕾宣告,将在3个月内投入10亿元,开启价钱战全面对标天猫商场,并直言往年1号店的目的就是在华东及华东以外的多个市场快速甩开天猫商场,实现贩卖目的达到天猫商场的2倍。

  新玩法:以彼之道 还施彼身

  在以往的任何一次“猫狗”大战之中,天猫在配送、物流等范畴的效劳均成为京东攻击的首要目的。与此同时,京东自营平台,商品品类上的不足也让天猫找到了反击的靶心。但是,在此次线上商场的对决中,围观群众可以清晰地看到,两边的武功造诣有了很大提升。

  天猫最近几年在物流方面的布局毫无疑问为此次叫板京东储备了巨大的能量。据江干透露,目前,天猫商场已基本实现了“当日达、越日达”的配送体系,并放言将在将来一年打造包含越日达、当日达、半日达、预约配送、未准时送达赔付、上门取退、无忧退换、7天无理由退换、帮带垃圾、纸箱回收等内容的效劳。

  事实上,经新浪科技的实测,在北京地区,天猫商场的配送也确实可以与京东一拼高下,实现越日达、当日达。对差别品类的商品,由于分属库房差别,京东以后未能实现的合并包裹配送,天猫也基本实现。

  依傍着物流大树的京东,与达成协作被视为在商超范畴进行的一次大补血,而1号店本身的线上商超营业直接实现“互补”,并直接在华东地区称雄。此外,客岁京东曾斥资43亿元入股国内商超巨头永辉商场,同样被看做是对商超营业尤其是生鲜营业的一次发力。

  尽管当下,两边豪赌的局面刚刚拉开序幕,胜负难定,但与以往的对决相比,此次两边对线上商超的争夺可谓势在必得。不仅是两边在垂直营业上的亮剑,对两大团体更拥有主要战略意义。

  业内认为,曾在沃尔玛任职17年,在商场营业范畴积累了丰富的经验和资源的江干毫无疑问也将成为阿里为天猫商场注入的一剂强心针。据江干透露,阿里巴巴团体CEO张勇也确实把天猫商场定位为继淘宝、天猫、聚划算之后第四个消费者平台,直言“对阿里巴巴团体而言,拥有主要战略意义”。

  而在京东方面,刘强东以及京东早期投资人、今日资本总裁徐新均将线上商超看作是京东将来的主要布局之一,刘强东认为,京东以后在运营方面仍有短板,未能通过商品的排列组合让消费者“逛”起来,而商超品类拥有高购买频次的特点,拥有很强的消费黏性,此处带来的女性用户将能够改善京东以后的运营状况。

from:http://tech.sina.com.cn/i/2016-08-26/doc-ifxvixer7261090.shtml

致儒先生




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