20VC:Twitter联合创始人Biz Stone讨论财富的三个阶段,2017年回归Twitter以及相关的任务和挑战&为什么硅谷不是一个“Insiders Only” Universe?

商业 Stone 最著名的是Twitter和Medium的联合创始人。 商业也是Slack,Square,Intercom,Beyond Meat和Blue Bottle Coffee等投资方。 商业还共同创立了Jelly,“human in the loop”AI搜索服务,已被Pinterest收购。由于他的许多成就,Biz被公认为《 INC杂志》十年企业家和《时代》杂志之一’世界上100位最具影响力的人物。

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在今天的一集中,您将学到:

1.)Biz是如何进入创业中国体彩官方网站的世界,并有一天与Ev Williams乘车旅行而创建Odeo / Twitter的?

2.)Biz如何评估他与金钱的关系? 商业如何考虑教儿子如何赚钱呢? 商业说财富时是什么意思‘强调你当前的自我”? 商业如何摆脱总是想要和追逐更多东西的跑步机?

3.)Biz如何看待不安全感和自我怀疑? 商业如何拒绝?他如何适应并不总是受欢迎的先生?这里有什么挑战? 商业对将自己的身份与中国体彩官方网站联系起来的感觉如何?

4.)为什么Biz在2017年重新回到Twitter?事后看来,如果他再次返回,他会做些什么不同的事情?他抵达时最大的挑战是什么?为什么内部士气低落?他和杰克做了什么来增加呢?什么有效?什么没?

5.)为什么商务部不觉得硅谷是一个“insider only”宇宙?为什么Biz觉得硅谷是一种心态? 商业如何看待人才的分散化? 商业如何将英国与美国的创业生态系统进行比较?在英国,最糟糕的是什么?

在今天的情节中提到的项目

商业’s Favourite Book: 出现:蚂蚁,大脑,城市和软件的互联生活

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20VC:Bill Gurley和Howard Marks:2020年发生了什么?展望2021年,我们能期待什么?

霍华德·马克斯 是以下中国体彩官方网站的联合主席和联合创始人 橡树资本管理是一家领先的投资中国体彩官方网站,拥有超过1200亿美元的资产。在创立Oaktree之前,霍华德(Howard)花了10年的时间 at The TCW Group, 他负责不良债券,高收益债券和可转换证券的投资。 霍华德还写了两本书,最近一本书 掌握市场周期:赔率在您身边,是沃伦·巴菲特(Warren Buffet)说, “当我在邮件中看到来自Howard Marks的备忘录时,它们是我打开并阅读的第一本书。我总是学到一些东西。”

比尔·格里 是普通合伙人@ 基准资本,是过去十年中最成功的基金之一,其投资组合包括Uber,Twitter,Dropbox,WeWork,Snapchat,StitchFix,eBay等。至于Bill,曾与GrubHub,NextDoor,Uber,OpenTable,Stitch Fix和Zillow等人合作,被广泛认为是我们这一时代的伟大作品之一。在加入Benchmark之前,Bill是Hummer Winblad Venture Partners的合伙人。在进入合资企业之前,比尔在华尔街任职四年,担任顶级研究分析师,其中包括在CS First Boston工作了三年。

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在今天的一集中,您将学到:

1.)雷·达里奥(Ray Dalio)在三月表示,我们将输入“global recession”,霍华德和比尔对此说法有何感想?今天怎么样’的环境提醒2010/11年度霍华德和比尔?有什么相似之处?有什么不同吗?比尔如何考虑周期投资?

2.)比尔如何考虑周期投资?有比尔’看到许多关于LP跨周期性能的风险投资的教训?霍华德如何从不良债务的角度考虑周期投资?他从橡树树中学到了什么’这些年来的表现?

3.)霍华德和比尔是否同意我们不会在未来3-5年内看到利率走高?这种持续的低利率环境会产生什么影响?如何做才能使未来的利率上升? Bill认为这将如何影响风险投资LP美元的供应?

4.)比尔和霍华德如何评估当今的公开市场状况?为什么霍华德相信FOMO确实生效了?比尔如何考虑网络效应以及与上市中国体彩官方网站有关的复合法则?

5.)霍华德和比尔是否同意我们正在看到全球化的退缩?这次撤退的核心影响是什么?为什么比尔这么在意“regulatory capture”?为什么比尔担心今天,“华盛顿正在出售”?他想看到什么变化?

在今天的情节中提到的项目

霍华德的最爱书: 跨越那座桥梁:变革与美国未来的愿景

比尔的最爱书: 创新如何运作

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20VC:与比尔·盖茨合作的经验教训,如何在没有权力的情况下领导以及领导与管理之间的区别&General Catalyst董事总经理Quentin Clark如何在COVID世界中筹集资金

昆汀 Clark 是@的常务董事 普通催化剂,这是过去十年中最杰出的中国体彩官方网站之一,其投资组合包括Stripe,Airbnb,Snap,Anduril,Deliveroo和Cazoo等。至于昆汀,在GC上,他曾领导过Kernel,Coda,Commure等中国体彩官方网站的交易。在进入风险投资领域之前,Quentin是Dropbox的CTO,在此之前,他是SAP的首席业务官。最后,在SAP之前,Quentin在Microsoft花费了令人难以置信的20年,担任各种不同的角色,在他们的快速增长中发挥了关键作用。

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在今天的一集中,您将学到:

1.)Quentin如何从Dropbox的CTO和在Microsoft任职20年的工作,发展成为今天的General Catalyst的MD?

2.)什么是昆汀’他在微软任职20年以来最大的管理收获是什么?他最喜欢与比尔·盖茨合作的故事是什么?昆汀如何看待授权艺术?昆汀如何区分领导和管理?

3.)Quentin如何相信COVID改变了筹款世界?昆汀如何在这些压缩的筹款时间表中建立信任关系?什么有效?什么不起作用?如何真正从Zoom建立关系?这如何改变筹款前景?

4.)昆汀说他喜欢的意思是什么“无权领导”?这如何转化为他的管理风格?昆汀如何评价他的董事会成员风格?昆汀如何知道是否在董事会戴上投资者与运营商的帽子?

5.)昆汀是否相信我们真的在今天由风投资助的项目上做出了贡献?昆汀想看到更多东西吗?昆汀想改变冒险世界的什么? 昆汀在投资时如何评估市场时机风险?

在今天的情节中提到的项目

昆汀’s Favourite Book: 陌生土地上的陌生人

昆汀’s最近的投资: 新芽疗法

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20VC: Why The Theory of Pro-Rata Can Often Be False, How Rolling Funds Impact Both Pricing 和 Competition 和 The Biggest Takeaways from Jack Dorsey with 阿夫洛克 Kholi, CEO @ AngelList创业

阿夫洛克 Kohli 是...的首席执行官 AngelList创业 它促进了超过5,000家创业中国体彩官方网站的资金,其中包括47家独角兽中国体彩官方网站,并且拥有4,300家基金和辛迪加,资产管理总额为$ 2.2B。 今年,AngelList Venture推出了备受关注的Rolling Funds和Avlok 最近推出了自己的滚动基金, Avlok 首都。在AngelList之前, Avlok built 和 sold two companies; FastBite, acquired by Square in 2015 和 Fairy, also acquired. If that was not enough, 阿夫洛克 is also an angel in 25 companies.

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在今天的一集中,您将学到:

1.) How 阿夫洛克 made his way into the world of facilitating over $2Bn in AUM having sold 2 prior companies on the other side of the table as a founder? What is 阿夫洛克’最喜欢杰克·多西的故事吗?

2.) Why does 阿夫洛克 believe Rollings Funds are the “创新印刷机” for capital markets? Does 阿夫洛克 believe that everyone should be a fund manager 和 managing capital? What are the benefits of rollings funds vs traditional micro funds?

3.) How does the rise of rolling funds impact the early stage pricing of companies? How does it impact the competitive landscape for seed 和 pre-seed allocations? Is 阿夫洛克 concerned about a wave of undisciplined capital entering the market?

4.) How does 阿夫洛克 evaluate reserve allocations for early stage 和 micro fund managers today? What does the data show for funds that do reserve for pro-rata vs those that do not? How has this impacted 阿夫洛克’自己按比例分配储备的方法?

在今天的情节中提到的项目

阿夫洛克’s Favourite Book: 冥想

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20VC:Retool创始人David Hsu,介绍YC为什么对产品前市场契合很有帮助,但不发布;为什么VC对产品前市场契合没有帮助,但为什么要发布;如果您为了获利而努力,为什么变得无利可图早&为什么围绕所有权的风险投资理论不正确

许大卫 是创始人& CEO @ 翻新,这是您可以快速建立内部工具的中国体彩官方网站。 David通过Retool从包括红杉,YC,Patrick和John @ Stripe,Henrique在内的初创中国体彩官方网站中筹集了超过6900万美元的资金&Pedro @ Brex,Paul Graham,Nat @ Github,Peter @ Segment,Tomer @ Gusto和Elad Gil等等。今天,Retool与世界上一些最大的中国体彩官方网站合作,从亚马逊到沃尔沃再到奔驰。

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在今天的一集中,您将学到:

1.)大卫如何从在牛津大学学习哲学到创建山谷之一’Retool形式的最热门中国体彩官方网站?

2.)大卫今天如何分析枢轴?如何在视觉与持久性与现实主义之间取得平衡,并知道何时才是合适的时机?与John Collison的对话如何改变了Retool的进程?戴维(David)对于创始人有何建议?

3.)David为什么认为YC对产品市场前的匹配是有用的,但对产品市场后的匹配是没有用的呢?哪些元素对YC有帮助而不是?大卫为什么要把他的A轮融资作为红杉和著名天使的对决?为什么对中国体彩官方网站而言如此转型?

4.)为什么大卫对VC持怀疑态度很长时间? David为什么认为风险投资人对产品市场前的匹配没有用,而对产品后市场的有用呢?大卫是什么’与Bryan Schrier @ Sequoia合作最大的收获是什么?

5.)为什么大卫认为您一旦获利并成长,实际上很难变得无利可图? David如何建议创始人考虑提高VC与自举? David如何知道何时更积极地将资源分配给细分市场?有什么迹象?

在今天的情节中提到的项目

大卫的最爱书: 戈德尔,埃舍尔,巴赫:永恒的金色辫子

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20VC:Figma创始人,迪伦·菲尔德(Dylan Field),探讨领导力如何大规模发展,从应用到平台的过渡&远程工作,教育和数字空间的未来

迪伦·菲尔德 是创始人& CEO @ 菲格玛,该中国体彩官方网站可帮助团队从头到尾创建,测试和交付更好的设计,并且是2020年之一’成长最快的中国体彩官方网站。迄今为止,Dylan已从Figma筹集了超过1.32亿美元的资金,其中包括红杉,a16z,Index,Greylock,Founders Fund和Kleiner Perkins。菲格玛’最新一轮的估值为20亿美元。在创建Figma之前,Dylan曾在Flipboard,LinkedIn和O实习。’Reilly Media.

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在今天的一集中,您将学到:

1.)迪伦(Dylan)如何从O实习生’Reilly Media和Thiel奖学金成立了发展最快的独角兽之一Figma?

2.)迪伦对教育的未来有何看法?学生入学前需要问哪些核心问题? Dylan如何评估今天的Thiel奖学金的影响?为什么迪伦认为每个人都应该当实习生?他从这次经历中学到了什么?

3.)迪伦将如何形容他今天的领导风格?随着时间的推移,它有什么变化?他是如何在早期通过微管理并学会委托的?迪伦(Dylan)作为当今的年轻领导人如何看待不安全感和脆弱性?

4.)Dylan认为Figma面临的最大挑战是什么’从应用程序过渡到平台? Dylan如何评估Figma插件生态系统的成功? Dylan如何考虑推出新产品的正确节奏?迪伦如何考虑迎合高级用户而迎合标准的日常用户呢?

5.)COVID对Figma最重要的影响是什么?在不断发展的工作风格方面,Dylan为什么选择为Figma选择混合模型?迪伦(Dylan)’最大的教训是如何吸引最优秀的人才?什么有效?什么不呢?

在今天的情节中提到的项目

迪伦的最爱书: 雪崩

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20VC:Hopin,2020年突破性创业中国体彩官方网站,将其规模从10人扩大到230人,仅在短短13个月内就筹集了1.74亿美元的资金,创业扩展的三个阶段,如何有效领导远程团队,COVID后事件的未来等

约翰尼·布法拉特(Johnny Boufarhat) 是创始人& CEO @ 霍宾是全球发展最快的中国体彩官方网站之一,它提供了一个在线活动平台,您可以在其中创建引人入胜的虚拟活动,以联系全球各地的人们。在过去的13个月中,Johnny为Hopin筹集了1.74亿美元,资金来自Accel,IVP,Slack,Northzone,Coatue,Salesforce,当然还有20VC Fund。有了这笔资金,约翰尼又在短短13个月内将团队从10人扩大到了37个国家的210多人。今年10月,塞米勒·沙(Siemi Shah)向霍宾(Hopin)授予了标签, “2020年的突破性科技创业中国体彩官方网站”.

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在今天的一集中,您将学到:

1.)约翰尼(Johnny)如何进入初创企业世界,以及严峻的健康挑战如何导致他实现并创立了霍宾(Hopin)?

2.)约翰尼是什么’在短短12个月内将团队人数从10人扩大到235人的最大教训?什么开始断裂,什么时候断裂? Johnny相信创业中国体彩官方网站成长的三个阶段是什么?约翰尼过得怎样’如何获得最佳人才的学习?

3.)为什么约翰尼(Johnny)相信遥控器从根本上改变了游戏规则?偏远文化与体育文化有何不同?约翰尼对那些从物理转向远程的人有什么建议?约翰尼在哪里看到这么多人使用远程模型出错?

4.)为什么约翰尼(Johnny)认为筹款是一种杠杆游戏?约翰尼如何建议创始人筹集资金?他们应该在他们的条款表周围购物吗?创始人应该一直在筹集资金吗?他们如何通过先发制人的思考? COVID如何改变筹款世界?

5.)在后COVID世界中,虚拟事件的世界是什么样的?哪些事件将保持虚拟状态?什么不会? 霍宾如何将范围从纯粹的事件扩展到更广泛的事件“connection”空间?从M看起来如何&和产品扩展?

在今天的情节中提到的项目

约翰尼的最爱书: 一九八四

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