为。。。。寻找结果： 管理员

拉胡尔·沃赫拉（Rahul Vohra） 是创始人& CEO @ 超人，这是一家从头开始重新构建收件箱的初创公司，创造了有史以来最快的电子邮件体验。迄今为止，Rahul已从Superhuman的业务中筹集了超过5600万美元的资金，其中包括a16z，First Round，Box Group，然后是我最喜欢的2个在第一章的Jeff Morris Jr和在Ed和Elliot的Boldstart。在创立Superhuman之前，Rahul是Rapportive的创始人，该公司后来于2014年被LinkedIn收购。 Todd Goldberg的新公司 就在去年。

点击播放

点击收听ITUNES

在今天的一集中，您将学到：

1.）Rahul如何从使用Rapportive制作第一个Gmail插件到今天用Superhuman改变我们对电子邮件的看法？

2.） Why does Rahul believe game design is worth doing? What is the difference between game design 和 gamification? What does it take to create a game? What is the truth on game design?

3.）构成有效游戏设计的5个核心因素是什么？产品如何融入目标，以使用户在参与时感到激动？希望用户感受到什么情绪？如何进行测试？应该在UX周围放置哪些控件？为什么控件如此重要？

4.） What is the difference between a toy 和 a game? How can one effectively incorporate toys into their product? How has 超人 done this effectively to date? Hw can designers create a system of flow in the user experience? What works? What does not work?

5） Did Rahul intentionally create an entirely new category when it comes to onboarding? Why does Rahul pushback on people that suggest 1-1 onboarding is not scalable? What does the unit economics look like? How does this scale to $100M ARR?

今天的节目中提到的项目：

拉胡尔的最爱书: 游戏设计艺术：一本书

一如既往，您可以关注 哈里 and 二十分钟风投 on Twitter here!

同样，您可以跟随Harry Instagram这里是关于mojito疯狂和20VC的所有内容。

卡塔 简化了初创公司和投资者如何管理股权，跟踪限额表和获得估值的方式。前往carta.com/20vc享受10％的折扣。超过80万名员工和股东使用Carta来管理数千亿美元的股权，而Carta现在提供基金管理服务，以便您可以在Carta平台上查看实时数据，并与Carta的资深基金会计师团队合作。前往carta.com/20vc享受10％的折扣。

莎拉 Cannon 是合伙人@ 指数创投，是全球领先的风险投资基金之一，其投资组合包括Dropbox，Skype，Figma，Bird，Slack以及更多令人难以置信的公司。至于莎拉（Index）的莎拉（Sarah），她与突破性公司合作，包括Notion，Slack，Pitch，Quill和Instabase。在加入Index之前，Sarah在CapitalG，Warburg Pincus任职，甚至曾在白宫担任国家经济委员会的政策顾问。

阿克沙耶·科塔里（Akshay Kothari） 是COO @ 概念，这家公司已使现代工作世界风靡一时，成为编写，规划，协作和组织化的多合一工作区。就在上周，Notion筹集了由Index领投的5000万美元融资，据报道其估值为20亿美元。在加入Notion之前，Akshay在他之前的公司Pulse News（在2013年被LinkedIn收购）之后在LinkedIn呆了5年。

点击播放

点击收听ITUNES

在今天的一集中，您将学到：

1.）萨拉（Sarah）如何从白宫进入风险投资领域并成为今日的Partner @ Index？ 5年后，Akshay如何将他对Notion的天使投资纳入该公司的首席运营官一职？

2.）随着当今协作工具的激增，Sarah如何看待远程工作/协作工具的现状？我们处于捆绑还是分拆阶段？我们会进入大规模整合阶段吗？ Noion如何考虑从应用程序到平台的过渡？这样做的挑战是什么？

3.）Akshay发生了什么’从观察世界在一夜之间转向远程工作的核心观察和学习？ COVID发布后仍将保留哪些行为？什么行为不会？危机将永远改变哪些部门？那会带来什么机会？

4.） Why did 概念 decide to keep the team so small for so long? What are the advantages? How does 概念 think about maintaining quality when hiring for scale now? What have been some of Akshay’在吸引A *人才到Notion方面需要做哪些最大的学习？

5） Why did 概念 choose the route of profitability over the more conventional early path of the VC treadmill? How does one’突然筹集新一轮新资金时的思维方式改变？有什么可能？仍需要设置哪些护栏？

今天的节目中提到的项目：

阿克塞的最爱书: 没有设计的秩序：市场如何塑造城市

莎拉’s Fave Book: 枪支，细菌和钢铁：过去13,000年每个人的短暂历史

一如既往，您可以关注 哈里 和 二十分钟风投 on Twitter here!

同样，您可以跟随Harry Instagram这里是关于mojito疯狂和20VC的所有内容。

卡塔 简化了初创公司和投资者如何管理股权，跟踪限额表和获得估值的方式。前往carta.com/20vc享受10％的折扣。超过80万名员工和股东使用Carta来管理数千亿美元的股权，而Carta现在提供基金管理服务，以便您可以在Carta平台上查看实时数据，并与Carta的资深基金会计师团队合作。前往carta.com/20vc享受10％的折扣。

大卫“ DHH” Heinemeier Hansson（@dhh）是 Ruby on Rails, founder 和 CTO at 大本营 (formerly 37信号），以及的畅销书合著者 重工 and 远程：不需要办公室。如果这还不够有趣，那么他从25岁时没有驾驶执照到34岁时赢得勒芒24小时耐力赛，这是世界上最负盛名的汽车比赛之一。它通常被称为“耐力和效率大奖赛”。

点击收听ITUNES

在今天的一集中，您将学到：

1.）David从小在哥本哈根的童年生活如何进入科技界和初创公司的世界，以及一封冷酷的电子邮件如何与Jason Fried一起创立了Basecamp？

2.）大卫有些什么’人们在过去几周转向远程工作的主要观察结果是什么？ 90％的团队犯的＃1错误是什么？大卫如何建议创始人应对团队中的孤独和沮丧？ 大本营使用了哪些策略来团结团队并激发协作与团队合作？

3.） Why have 大卫 和 Jason always tried to keep the 大本营 team as small as possible? Why does 大卫 believe one of the biggest problems is that execs have too much time? How does that manifest itself? What does 大卫’s一周是什么样的？他如何参加会议？

4.） Why does 大卫 hate the majority of “mission statements”今天？最好的成分是什么？最糟糕的是什么？大卫相信您的使命宣言应该对读者产生什么启发？ 大卫相信今天要建立一个挑战者品牌需要做什么？

5.）为什么David和Basecamp总是反对传统的筹集风险投资基金的方式？ 大卫为什么认为需要VC的资金是总BS？大卫为什么认为追逐独角兽是BS？为什么创始人今天错了这么多，他们该怎么做才能改变？

6.）大卫将如何描述他与金钱的关系？这种关系随着时间的变化如何？当人们从一种货币转变为对使人感到高兴的更深刻的理解时，面临的核心挑战是什么？大卫如何过渡？大卫如何为他人寻找过渡的时机提供建议？

今天的节目中提到的项目：

大卫的最爱书: 埃里希·弗洛姆（Erich Fromm）：拥有还是成为

一如既往，您可以关注 哈里, 二十分钟风投 and 大卫 and on Twitter here!

同样，您可以跟随Harry Instagram这里是关于mojito疯狂和20VC的所有内容。

卡塔 简化了初创公司和投资者如何管理股权，跟踪限额表和获得估值的方式。前往carta.com/20vc享受10％的折扣。超过80万名员工和股东使用Carta来管理数千亿美元的股权，而Carta现在提供基金管理服务，以便您可以在Carta平台上查看实时数据，并与Carta的资深基金会计师团队合作。前往carta.com/20vc享受10％的折扣。

布莱克·肖尔 是创始人& CEO @ 音速超音速， 世界’是最快的商用飞机，希望以实惠的价格带回超音速客机。迄今为止，布雷克已经通过Boom筹集了超过1.66亿美元的资金，其中包括Paul Graham，Sam Altman，Ray Tonsing @ Caffeinated Capital，Homebrew和8VC等，这些都是过去演出的特色。在改变商业飞行世界之前，布雷克在亚马逊工作了5年，担任社交网络和自动广告经理。布雷克随后创立了自己的公司Kima Labs，该公司于2012年被Groupon收购，在那里他又花了两年时间才创立了Boom。

点击收听ITUNES

在今天的一集中，您将学到：

1.）布雷克如何通过Boom Supersonic从Groupon转变为今天我们对商务旅行的思考方式？

2.）鉴于布雷克为超音速喷气机筹集资金，筹款过程如何？他最难忘的筹款时刻是什么？ Balek认为投资者可以在何处提供超额价值？投资阶层在哪里可以改善？今天的基金结构应如何改变？

3.） What deliberate choices 和 decisions has 布莱克 made to find 和 acquire the best talent? What is 布莱克’最喜欢的面试问题？什么有效？什么不起作用？布雷克在Boom的文化中融入了哪些特定元素来打造卓越运营？

4.）布雷克在过去几年中如何看待自己成为领导者的发展和发展？开发和扩展最具挑战性的要素是什么？布雷克对创始人是否应该对进入的行业有经验或不这样做有什么好处有何看法？

5） What would 布莱克 really like to change about the world of tech 和 Silicon Valley today? How does 布莱克 feel about the current level of both innovation 和 founder ambitions? What can be further done to foster this in the coming years?

今天的节目中提到的项目：

布莱克的最爱书： 阿特拉斯耸了耸肩

一如既往，您可以关注 哈里, 二十分钟风投 and 布莱克 和 on Twitter here!

同样，您可以跟随Harry Instagram这里是关于mojito疯狂和20VC的所有内容。

卡塔 简化了初创公司和投资者如何管理股权，跟踪限额表和获得估值的方式。前往carta.com/20vc享受10％的折扣。超过80万名员工和股东使用Carta来管理数千亿美元的股权，而Carta现在提供基金管理服务，以便您可以在Carta平台上查看实时数据，并与Carta的资深基金会计师团队合作。前往carta.com/20vc享受10％的折扣。