20VC:概念’的指数筹款:山谷中最令人期待的交易:如何实现远程工作的未来| Noion如何与概念首席运营官Akshay Kothari达成增长与盈利之间的平衡&莎拉·坎农(Sarah Cannon),Index合伙人

莎拉 Cannon 是合伙人@ 指数创投,世界之一’s leading venture funds with a portfolio including the likes of Dropbox, Skype, Figma, Bird, 松弛 和 many more incredible companies. As for 莎拉, at Index, she works with groundbreaking companies including 概念, 松弛, Pitch, Quill 和 Instabase. Prior to Index 莎拉 spent time at CapitalG, Warburg Pincus 和 even worked in The White House as Policy Advisor for the National Economic Council.

阿克沙耶·科塔里(Akshay Kothari) 是COO @ 概念,这家公司已使现代工作世界风靡一时,成为编写,规划,协作和组织化的多合一工作区。就在上周,Notion筹集了由Index领投的5000万美元融资,据报道其估值为20亿美元。在加入Notion之前,Akshay在他之前的公司Pulse News(在2013年被LinkedIn收购)之后在LinkedIn呆了5年。

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在今天的一集中,您将学到:

1.)萨拉(Sarah)如何从白宫进入风险投资领域并成为今日的合伙人@ Index? 5年后,Akshay如何将他对Notion的天使投资纳入该公司的首席运营官一职?

2.)随着当今协作工具的激增,Sarah如何看待远程工作/协作工具的现状?我们处于捆绑还是分拆阶段?我们会进入大规模整合阶段吗? Noion如何考虑从应用程序到平台的过渡?这样做的挑战是什么?

3.)Akshay发生了什么’从观察世界在一夜之间转向远程工作的核心观察和学习? COVID发布后仍将保留哪些行为?什么行为不会?危机将永远改变哪些部门?那会带来什么机会?

4.)为什么ionion决定让团队这么小规模这么长时间?有什么优势?现在招聘员工时,Notion如何考虑保持质量? Akshay发生了什么事’在吸引A *人才到Notion方面需要做哪些最大的学习?

5.)为什么ionion选择盈利途径而不是传统的VC跑步机早期途径?一个怎么样’突然筹集新一轮新资金时的思维方式改变?有什么可能?仍需要设置哪些护栏?

今天的节目中提到的项目:

阿克塞的最爱书: 没有设计的秩序:市场如何塑造城市

莎拉’s Fave Book: 枪支,细菌和钢铁:过去13,000年每个人的短暂历史

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卡塔 简化了初创公司和投资者如何管理股权,跟踪限额表和获得估值的方式。前往carta.com/20vc享受10%的折扣。超过80万名员工和股东使用Carta来管理数千亿美元的股权,而Carta现在提供基金管理服务,以便您可以在Carta平台上查看实时数据,并与Carta的资深基金会计师团队合作。前往carta.com/20vc享受10%的折扣。

20VC:Index Ventures合伙人,Mark Goldberg,关于创始人在将钱花在种子上之前必须问一个多阶段基金的问题,为什么大多数天使会赔钱&为什么我们很快就会看到我们的第一家1000亿美元新银行

马克·戈德堡@ 指数创投

马克·戈德堡 是合伙人@ 指数创投,这是过去十年来领先的风险投资公司之一,其投资组合包括Dropbox,Revolut,Supercell,Plaid和Transferwise等。至于Mark,自加入Index以来,他主要从事金融服务的各种事务,并担任Plaid,Nova Credit,Intercom,Pilot和其他令人难以置信的公司的董事会成员。在加入Index之前,Mark在Dropbox的BizOps工作了3年,在那里他的公司增长了十倍。

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在今天的一集中,您将学到:

1.)Mark是如何通过Index在公司转型期间在Dropbox呆了3年而进入冒险世界的?马克是什么’看到Dropbox的增长周期有什么最大的收获?这对他的Index投资心态有何影响?

2.)马克为什么认为冒险作为资产类别正在商品化?马克认为,最好的资金必须做什么才能保持领先地位? 标记如何这么早地与创始人建立信任和真实的关系?什么有效?什么不呢?向创始人提供直接而艰难的反馈的正确方法是什么?

3.)马克对多阶段基金重新进入种子投资有何看法?种子创始人在决定是否拿走自己的资金时应该向多级基金提出什么正确的问题?马克认为什么才能具有竞争力并赢得最好的交易?创始人如何<>风险资本随着资本供给而动态变化?

4.)马克为什么相信大多数天使会赔钱?马克希望所有天使起步时知道什么?马克对创办人和经营者的投资兴起有何感想?有什么优点?缺点是什么?马克对球探基金的兴起有何感想?生态系统在哪里?

5.)我们看到金融科技领域无与伦比的活动水平,这是繁荣还是我们正处于格局根本性转变的开始?马克为什么认为我们很快就会看到我们的第一家1000亿美元新银行?马克为什么认为我们将看到金融科技在巩固环境中的强劲增长?

今天的节目中提到的项目:

马克的最爱书: 野蛮人的日子:冲浪生活

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20VC:索引’丹尼·里默(Danny Rimer)在价格,所有权,董事会动态等方面的最大经验&通过支持King,Skype,Farfetch,Glossier等产品建立消费业务…

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丹尼·里默(Danny Rimer) 是合伙人@ 指数创投,世界之一’是领先的风险投资基金,其投资组合包括Dropbox,Skype,King,Bird,Slack和许多其他令人难以置信的公司。至于丹尼(Danny),他以对Dropbox的投资而闻名,领导了公司’B系列,Etsy,King(举世闻名的Candy Crush的制造商),Skype以及最近的许多零售和时装公司,例如Farfetch,Glossier和GOAT。他’曾在令人垂涎的《福布斯·麦达斯》(Forbes Midas)榜单上排名十余年,并于2017年被任命为大英帝国勋章(OBE)的官员,以提供商业和慈善服务,《纽约时报》将他列入了该榜单。 全球排名前20位的风险投资家.

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在今天的一集中,您将学到:

1.)Danny如何进入风险投资领域并成为合伙人@ 指数创投?

2.)在支持King,Skype,Glossier等公司之后,Danny如何回应Peter Fenton和Jeremy Levine’s suggestions of a “consumer downturn”? 丹尼相信今天缺乏免费和开放的发行吗?初创企业可以与这种膨胀的CAC竞争吗?亨利·戴维斯(Henry Davis)@格罗西耶(Glossier)问:您如何看待购置模型随时间的变化?您如何展望未来的收购模式?

3.)彼得·芬顿(Peter Fenton)之前在演出中说过,当他听到风投们说他们喜欢大市场时,他总是会笑,丹尼今天如何评估市场规模?丹尼(Danny)’看他的投资组合时,最大的教训是评估市场规模?丹尼如何看待当今在亚马逊统治下的利基市场? 丹尼今天如何评估价格?丹尼如何确定何时舒展vs保持坚定?

4.)在帮助了许多公司实现全球成功之后,Danny认为什么是使您的创业公司为全球扩张做准备的核心考虑因素?丹尼如何找到索引’在2011年在SF开设第一家美国办事处时,该公司的扩张方向是什么?最大的挑战是什么?丹尼今天如何更具体地考虑和评估风险投资和指数内部的世代过渡?

5.)丹尼迄今已在董事会上花费了3,000多个小时,在这段时间内丹尼如何看待自己成为董事会成员?在那几个小时中,哪些拐点时刻从根本上改变了丹尼的思维方式?丹尼刚获得第一个机构董事会席位,会给我什么建议?

今天的节目中提到的项目:

丹尼的最爱书: 村上春树杀害同志

丹尼的最新投资: 好蛋

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很像 卡塔 改变了私人公司管理上限表和409A估值的方式,现在Carta在基金管理方面也是如此。借助Carta新型的现代化资金管理软件和服务,您可以获得总账的实时仪表板,可以与您的有限合伙人安全地共享信息,并发出资本要求–在同一个平台上,您接受证券并请求限制表访问。因此,从本质上讲,Carta简化了初创公司和投资者如何管理股权,基金管理和估值。去 carta.com/20VC to get 10% off.

20VC:索引’迈克·沃尔皮(Mike Volpi)在从球员到教练的转变过程中,如何建立代际定义品牌&欧洲如何真正跻身美国风险市场

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迈克·沃尔皮 是普通合伙人@ 指数创投,世界之一’领先的风险投资基金,其投资组合包括Facebook,Dropbox,Slack,Supercell和Deliveroo等。 麦克风目前是Cockroach Labs和Wealthfront以及Blue Bottle Coffee,Sonos和Zuora等之前的客人的董事会成员。在加入Index之前,Mike担任@ Cloud.com(由Citrix收购)和StorSimple(由Microsoft收购)的总监。在此之前,迈克曾担任过许多行政职务,包括思科首席战略官。他还是菲亚特克莱斯勒汽车公司的董事会成员。

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在今天的一集中,您将学到:

1.)Mike如何从运营商和M过渡到&普通合伙人@ Index的执行官并开设了他们的西海岸办事处?

2.) 来自Dave Morin @ Slow的问题: 迈克怎么样’意大利和日本的童年时代如何影响他如何看待当今的企业家并与之互动? 丹尼·里默(Danny Rimer)的问题: 迈克如何在从VC过渡到球员的过程中找到了从教练到教练的过渡?

3.) 来自Andy Rachleff的问题: 看过美国和欧洲的风险市场,它们如何比较?为什么迈克认为在欧洲成为企业家要孤独得多?在一个已经非常拥挤的西海岸市场中,创建一个VC品牌(如Index)需要什么?

4.)在建立Sonos,Blue Bottle和Eero等品牌的品牌排行榜前列之后,Mike认为打造代代品牌的核心原则是什么?在过去的5-10年中,这有何变化?

5.)Mike是否同意Rob Siegel的观点,鉴于我们可能进入整合期,企业市场现在变得不那么令人兴奋了?为什么Mike相信这实际上代表着机会?我们如何看待开源在这些企业公司的下一波浪潮中发挥作用?

今天的节目中提到的项目:

迈克的最爱书: 勇敢的勇气 

迈克的最爱博客: 资讯

迈克的最新投资: 埃罗

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20VC:索引’s 伊利亚·弗什曼(Ilya Fushman)从将Dropbox扩展到4亿用户的主要经验教训中,过多的资本推动估值在山谷中高涨&为什么创业就像是游泳队而不是足球队

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伊利亚·弗什曼(Ilya Fushman) 是以下公司的合伙人 指数创投 他曾在Slack,Intercom,Dropbox和Optimizely等公司进行投资。加入Index之前,Ilya是Dropbox产品负责人。作为Dropbox最初的75名员工之一,他在担任产品领导职务并建立Dropbox,Dropbox for Business和开发人员平台之前,帮助建立和运行了公司的业务和企业开发职能。加入Dropbox之前,他是Khosla Ventures的负责人,也是太阳能电池初创公司Solar Junction的技术总监。

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在今天的一集中,您将学到:

1.)Ilya如何通过Index从Dropbox过渡到VC世界?

2.)Ilya是否同意要成功进行扩展,就必须每6个月重新进行一次发明? 伊利亚为什么相信您必须在企业的人际关系中注入欢乐的元素?如何有效地做到这一点?

3.)Ilya和Dropbox团队希望如何随着公司的成长有效地管理和扩展员工的登机流程?

4.)Lars @ Balderton的问题:Ilya是否相信他广泛的运营背景可以使他达成原本无法赢得的交易?

5.)拉尔斯(Lars)的问题:伊利亚(Ilya)是否相信资本过多会导致山谷价格过高?未来几年,我们会继续看到这种情况吗?

今天的节目中提到的项目:

伊利亚的最爱书: 米哈伊尔·布尔加科夫(Mikhail Bulgakov):大师& Margarita

伊利亚的最新投资: 松弛, 文化功放

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Cooley是围绕初创企业和风险投资建立的全球律师事务所。自从在硅谷成立第一家风险基金以来,Cooley与风险投资公司合作超过50年,形成了比世界上任何其他律师事务所都要多的风险投资基金。他们帮助风险投资人组建和管理基金,进行投资并处理在基金存续期内出现的众多问题。因此,要详细了解代表由风投支持的公司上市的第一活跃的律师事务所。前往 cooley.com 还有cooleygo.com.

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