20VC:3早期启动创始人的上瘾,创始人如何通过第1天从单位经济学战略性地思考&为什么微互动可以在初期与阿德娜Hefets,联合成立者@ Divvy Homes有益

阿德娜Hefets. 是联合创始人@ 消沉的家园,启动将每月租金转化为下行付款,允许您迟早进入房地产阶梯。迄今为止,Adena从包括A16z,Ray Tonsing @ Caffeinated,Max Levchin,DFJ和门槛的商业中的一些最佳业务中的5890万美元,从包括A16z,Ray Tonsing @ Caffeinated。在创建Divvy之前,Adena是DF的早期Fintech Investor。在冒险世界之前,Adena是启动广场资本的原始团队的一部分,并在1年内将产品增长到超过10,000美元的进展(50米)。在此之前,阿德娜在与TPG的私募股权世界开始职业生涯。

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在今天的集中,您将学习:

1.)Adena如何从冒险世界与DFJ一起成为改变我们对Divvy的思考的方式?

2.)Adena认为是许多早期启动创始人的3个上瘾者? Adena如何建议创始人以正确的方式考虑付费营销?看到消沉的一些令人惊讶的教训’CAC随着时间的推移而变化? Adena如何建议创始人构建一个招聘的剧本和节奏?

3.)Adena今天如何思考单位经济学?这是第1天的这种心态是根本吗?在谈到单位经济学时,阿德娜在哪里相信许多创始人出错?谁应该为这种综合生长的渴望责备?创始人? VCS?

4.)考虑女性创始人获得了一小部分的VC资金筹集了,而Adena的筹款人如何与Divvy如何? Adena如何建议其他女性创始人和少数群体成功筹款?阿黛娜是否相信创始人应该始终筹集?提高债务如何筹集权益?为什么它更具挑战性?

5.)为什么Adena认为微互动在早期可能有益? Adena如何确保它不会导致依赖性和沮丧的团队成员? Adena要推动人们真正充分利用它们吗?什么有效?什么不是?

今天显示的项目:

阿德娜的最喜欢书: 被驱逐:美国城市的贫困和利润

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