创始人星期五001:如何用Anand Sanwal,创始人@ CB Insights创建伟大的公司文化

 

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阿兰 Sanwal. 是首席执行官和联合创始人 CB Insights.。具体而言,CB见解跟踪医疗保健,工业,技术,软件,能源的融资趋势和私营公司&公用事业,可再生,互联网和移动产业。 CB Insights主要与风险投资,私募股权,天使投资者,企业发展,企业战略和家庭办公室合作。以前,Anand是副总裁 美国快递。 Sanwal负责管理三个主要职能,其中包括(1)董事长5000万美元的创新基金,(2)CFO的战略规划职能和(3)企业投资优化集团。他是作者 “优化企业组合管理” 这是前美国运通和花旗集团首席财务官,加里克里特小集团的前锋。

在今天的集中,您将学习:

  • 为什么Anand选择不为CB Insights提供VC资金?
  • 所有基于订阅的公司是否应该收入资助?
  • 一个关键的决定因素为CB Insights的成功做出了贡献?
  • anand有多有’招聘策略随着时间的推移而变化?
  • 策略如何anand用于创建这家公司文化?
  • 今天面临的最大挑战是什么?
  • 在尝试创造良好的工作环境时,策略没有工作?
  • CB Insights.取代VCS,可能会失去核心客户吗?
  • 阿兰最多是在启动时寻找的指标?

然后我们深入焕然一新,发现Anand是什么’最喜欢的商业书,是什么Anand Expiting,10年前在行业中开始给自己的建议,最后是Anand和CB Insights的未来5年。

一如既往,你可以遵循 哈利, 阿兰, 二十分钟的VCCB Insights. on Twitter here!

 

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