20VC:Andrew Wilkinson在建造科技伯克郡Hathway,可持续的VS不可持续的增长和金钱与自由之间的关系

安德鲁威尔金森 是管理伙伴@ 微小的是一种购买,建立和投资美妙的互联网公司的车辆。在他们的家庭内是运球的;到世界的所在地’最好的设计专业人士; Metalab和Supercast到少数人。 Tiny也为超人,Spacex,Stang和Buffer的喜欢进行风险投资。今天,安德鲁监督一群拥有300多名员工的公司和数百万个收入。

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在今天的集中,您将学习:

1.)安德鲁如何从加拿大创造一个设计机构来开始微小,建造一家拥有300多个人的公司?

2.)Andrew在他说的时候是什么意思,在购买公司时,他寻找像新西兰这样的公司?他们有什么品质/功能?安德鲁如何在收购这些公司时思考价格敏感性?什么决定向安德鲁支付优惠价格?

3.) 安德鲁如何在今天的公司策略中评估和分析真正的可靠性?为什么安德鲁不相信他们会失去任何公司?安德鲁如何考虑增长盈利能力?他们是互斥吗?什么时候一个人在火上倒燃料并提高大?

4.) 安德鲁如何看到自己在过去5年中作为领导者发展和改变?真正的大代表团是什么样的?什么是安德鲁’最大的弱点?他最大的不安全感是什么?安德鲁如何思考船船与船决定不沉没?

5.)Andrew认为我们会看到向前迈进的社交网络的解密吗?确定社交网络是否会获胜的核心特征是什么?为什么运输为为什么对所有大型现役的品牌有退款?

今天显示的项目:

安德鲁的最爱书: Charlie Munger的陶氏:从伯克希尔Hathaway汇编行情’s Vice Chairman

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