20VC:为什么Entrepreneurs在种子上不太关心公司品牌,LPS应该如何考虑GP提交&LPS和筹款世界如何将Covid与Apurva Mehta一起改变COVID,管理伙伴@ 峰会高峰投资

apurva. Mehta 是管理伙伴@ 峰会高峰投资,投资早期风险投资基金并进行直接共同投资。迄今为止,他们已经支持了Raymond Tonsing,Lachy新郎和Josh Buckley的喜欢,在基金方面的名字中指出一些,然后在直接方面,投资空气,Viorta Health和SourceGraph。在创始峰会之前,Apurva担任厨师副总监7年’s Children’S医院和之前的医院担任Juilliard School的投资组合投资总监3年。

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在今天的集中,您将学习:

1.)APURVA如何进入基金的世界进入投资的世界?这是如何导致他的创始峰会峰值,也成为GP?

2.)APURVA如何考虑审议管理人员在参考资料时向参考的程度进行多少重视?什么参考类型意味着很多?这意味着少?为什么Apurva仍然认为早期是风险景观最低的效率最低的部分?

3.)APURVA如何考虑GP提交?有必要的基准是否公平? APURVA如何建议创始人对LP集中限制?什么时候是一个LP太多的基金? APURVA如何建议经理在管理公司销售股份?

4.)作为资金基金,今天如何实现APURVA方法投资组合建设?基金投资组合之间如何与直接投资组合之间有何不同? Apurva如何考虑压缩GPS和创始人的筹款时间表?为什么APURVA在今天的熟食品牌上少审视创始人?

5.)APURVA如何感觉到他没有见过的经理人? GP / LP筹款过程如何改变? Covid如何改变风险资金的筹款进程? LPS将如何对这些变化作出反应?

今天显示的项目:

apurva.’s Fave Book原则:Life and Worky ray dalio

apurva.’最近的投资: SourceGraph.

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