20VC:世界内部,世界’最快的创业公司,最好的领导者如何做出决策&为什么脆弱性是今天成功领导的核心,与布兰登鹿,经营副总裁& Strategy @ UiPath

 布兰登鹿爆头

布兰登鹿 is VP of Operations &战略@ UIPATH,世界之一’S最快的公司提供完整的软件平台,以帮助组织通过机器人过程自动化有效地自动化业务流程。迄今为止,UIPATH从世界上最好的资金筹集了超过977亿美元,包括Sequoia,Accel,Meritech,IVP,Capitalg,Kleiner Perkins,Toodue等。至于Brandon,在UIPath之前,他为副总裁@ Openview Partners担任副总裁@ Openview Partners,他在expenify,logz.io,vts和管道中进行了投资来命名一对夫妇。在OpenView之前,布兰登在战略和业务发展中的Intuit花了4年。

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在今天的集中,您将学习:

1.)布兰登如何从企业世界的一个冉冉升起的明星,以便在UIPATH领导历史上最快的公司之一?从投资者到运营商的过渡时,最令人惊讶的元素是什么?

2.)布兰登今天如何考虑决策?他如何确定如何在委托什么时花时间?他说,他的意思是什么,“你必须思考是否是橡皮或水晶?”最终如何指导决策?

3.)UIPath软件实际上是什么? RPA和AI之间的关系是什么?他们在哪里有所不同?他们相交的地方?最近,RPA已经看到了瞬间崛起,这是长期可持续的吗? Brandon如何应对RPA更换人类工作的建议?什么是人类和社会影响?

4.)布兰登如何考虑领导力的漏洞?为什么丹尼尔和布兰登’今天的关系今天很好地工作了吗? Daniel(创始人)教授Brandon以正确的方式和真实的方式沟通漏洞吗? Brandon在对漏洞开放方面建议创始人的建议是什么?

5.)将组织扩展到UIPATH今天的1,000多人组织的最大挑战是什么?什么时候打破了什么?一个人如何维护这种规模的文化?从第1天建立真正全球业务的挑战是什么?他们如何缓解它们?

今天显示的项目:

布兰登的最喜欢书:  首席执行官的五个诱惑:领导寓言

一如既往,你可以遵循   哈利 二十分钟的VC  and 布兰登  on Twitter here!

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