20VC:音高&Wunderlist创始人Christian Reber,他与风险,金钱,与微软的交易是否有误,以及伟大的产品设计在今天的意义上的个人关系&为什么创始人投资外部资本会分散注意力

克里斯蒂安·雷伯 is the Founder & CEO of 沥青,这是现代团队的协作演示软件。迄今为止,克里斯蒂安已经为Pitch筹集了超过5200万美元的资金,其中包括一些最好的业务,包括Index,Thrive,Blueyard和包括Instagram在内的一些出色个人’的Kevin Systrom和Mike Krieger,Zoom’s Eric Yuan, Datadog’奥利维尔·波美侯​​(Olivier Pomerol)和小小’的安德鲁·威尔金森(Andrew Wilkinson)。在加入Pitch之前,Christian是Wunderlist的创始人,在被微软收购之前从红杉和Atomico等公司筹集了3500万美元。

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在今天的一集中,您将学到:

1.)Christian Reber如何进入初创企业世界?这如何导致他创立了全球现象Wunderlist?他在Wunderlist上的经历如何使他最近开始创办Pitch?

2.)克里斯蒂安会后悔将Wunderlist出售给微软吗?其背后的推理和逻辑是什么?克里斯蒂安认为微软做错了什么导致今天的奇妙清单不复存在?在出售Wunderlist之后,Christian如何应对个人沮丧?

3.)基督徒如何评估和评估自己与风险的个人关系?在做出冒险的大决定以确保自己舒适时,他会做什么?基督徒对他与金钱的关系有何感想?随着时间的推移,它有什么变化?今天,克里斯汀·克里斯汀如何在创业投资,基金投资,现金和储蓄之间处理个人理财?

4.)克里斯汀如何看待当今伟大的产品设计意味着什么?在今天做出产品决策时,他如何在直觉和本能与粒度数据之间取得平衡?随着时间的流逝,这有何变化?克里斯汀·克里斯汀(Christian)如何组建团队以做出最快,最有效的产品决策?

5.)克里斯蒂安将如何反思自己的董事会管理风格?随着时间的推移,它有什么变化?到今天为止,他仍然认为最具挑战性的是什么?他会说什么板刻最难忘?谁是他最喜欢的董事会成员?

在今天的情节中提到的项目

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