20VC:Spotify在优化决策,构建有效的学习过程,从创始人到首席执行官的转型中的审判和培训方面的创始人丹尼尔ek&建立Prima Materia的未来与Shakil Khan

丹尼尔ek. 是创始人,首席执行官和董事会主席 Spotify.,世界上最受欢迎的音频流订购服务,拥有345米的用户,包括155米的用户,跨越170个市场。

在今天与Daniel EK的集中,您将学习:

1.)Daniel如何进入初创公司的世界,并以Spotify的形式找到世界上最受欢迎的音频流订购服务?

2.)Daniel今天如何做出有效的决策?他的核心过程是什么? Daniel如何确定可逆和不可逆转的决定? daniel是什么’S学习过程看起来像新的主题和材料?这与主题有何不同?丹尼尔在他说的时候意味着什么“我看起来成为X官员的主任” for a time?

3.)Daniel如何考虑从创始人到首席执行官的过渡?为什么这个话题没有足够讨论?丹尼尔在哪里看到许多创始人挣扎以进行过渡? Daniel找到了哪些元素最具挑战性?他如何随着时间的推移缩减它们?是否有可能改变您作为此过渡的人的人?

4.)Daniel如何考虑创造安全环境所需要的,每个人都可以随意表达他们的想法,思想和担忧?丹尼尔接受什么样的失败?丹尼尔不接受什么样的失败?好消息如何以不同的方式流动组织对坏消息? Daniel如何确定何时退出项目何时暂停并坚持措施?

5.)Prima Materia:为什么Prima不仅仅是另一个基金? Prima如何从根本上不同? Daniel认为Shak是世界一流的?一名散步和丹尼尔的演练’在Prima上选择彼此合作的决策过程?他们的第一次投资是什么?为什么让他们定罪将此检查写为首先?


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在今天的剧集中提到的项目 with Daniel Ek

丹尼尔最喜欢的书: Shantaram.

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