20VC:如何战略性地构建合适的投资者基础,为什么启动时机就像冲浪一样&& CEO @ Convoy

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丹刘易斯 is the Founder & CEO @ 护航,启动确实是货运服务的运费未来,由技术推动可靠性,效率和洞察力。迄今为止,他们从世界上一些世界筹集了超过80米’S最着名的投资者和个人包括Y Combinator连续性基金,Greylock,Jeff Bezos,Marc Benioff,Drew Houston,Kevin Systrom和领先的天使,Ali和Hadi Partovi。在Supoy之前,丹曾担任亚马逊新购物经验的总经理,并在谷歌和微软的时间内存在一些与物流相关的角色。

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在今天的集中,您将学习:

1.)Daniel如何首先爱上物流空间作为一个小男孩,通过谷歌和微软进入科技世界,并找到了找到的车队?

2.)DAN如何真正定义线性和非线性业务之间的差异?为什么丹认为启动时机就像冲浪?创始人如何通过业务的不同阶段对此进行思考?

3.)丹是什么’选择合适投资者的战略以及他如何考虑董事会组成?投资者如何用于建立客户信任? DAN如何分析和寻找增强董事会化学品?当他积极反对董事会的建议时,丹的时间是什么时候?这是怎么发挥的?

4.)为什么丹接受这么多投资者在种子上?丹希望达到6200万系列B的轮流之间发生了什么变化?丹是否同意Reid Hoffman,“如果你能筹集资金,请做”?为什么丹选择YC连续性资金作为首席执行官的首选投资者?有什么好处?

5.)为什么丹认为缩放第一个最初的客户是最难的?为什么丹认为实验文化是跨职能的关键?丹如何考虑自己担任首席执行官的缩放?他如何看到他的角色随着公司的发展而变化?这种个人学习的最大挑战是什么?

今天显示的项目:

丹的最喜欢的书: 阿尔伯特卡姆斯的陌生人

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