20VC:Greylock.’S David Sze在与Mark Zuckerberg和Reid Hoffman一起工​​作的最大经验教训,先发制人的回合的兴起,如何通过今天的价格学科思考以及真正强大的风险伙伴关系功能

大卫苏 是一般伙伴@ 格雷克克 在那里他领导了一些公司最着名的投资,包括Facebook,LinkedIn和Pandora。 大卫一直处于消费景观中创新的最前沿,导致他对不和谐,罗布洛,中等等等的投资。在Greylock之前,David是第一个搜索先锋,兴奋之一的产品战略的SVP [电子邮件  protected] 在Excite之前,他在互动娱乐场所 - 在晶体动态的电子艺术和发展中的产品营销。由于他令人难以置信的投资轨道记录,大卫经常被命名为Forbes Midas List。 

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在今天的David Sze集中,您将学习:

1.)大卫如何进入福利世界的途径,并在Facebook,Linkedin,Roblox和Discord的投资来到G​​reylock的消费者投资?

2.)大卫是怎么做的’在Facebook和LinkedIn挑战Greylock的投资’■当时的投资策略?为Facebook支付500米,David如何反映他自己与价格和价格敏感的关系?大卫今天如何评估先发制人的回合的崛起?大卫是否关心今天市场上的资金过量供应?

3.)使用Mark @ Facebook,Reid @ Linkedin,David @ Roblox,这些令人难以置信的创始人的共性是什么?大卫努力建立与创始人的信任和漏洞的关系吗? David如何在我们今天的压缩筹款时间表中做到这一点?

4.)合作伙伴关系:David认为Greylock在伙伴关系中创造了安全环境的情况下,人们可以真正挑战对方的伙伴关系?什么有效?什么不是?对于年轻的VCS,那些成功的人之间有什么区别,那些没有的人有什么区别?什么是大卫’对他们的VC职业生涯早期的人的最大建议?

5.)董事会:David今天如何评估他自己的董事会成员风格?多年来如何变化?大卫相信是他最大的优势和他作为董事会成员最大的弱点? David推荐给年轻的VCS是什么建议,假设他们的第一个板角色?

一如既往,你可以遵循   哈利  and  二十分钟的VC  on Twitter here!

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