David Velez.,Nubank Ceo,在缩放Nubank到250亿美元,为什么让一个伟大的创始人不会成为一个伟大的首席执行官&使用责任框架来推动效率| 20VC

David Velez. is the Founder & CEO @ Nubank., one of the fastest-growing digital banks in the world with operations in Brazil, Mexico, Argentina and Columbia. To fuel this growth, David has raised over $1.5BN for Nubank from some of the best in the business including Doug Leone @ Sequoia, Micky @ Ribbit, Thrive, Founders Fund, DST, Tiger and more. Before changing the world of LATAM finance, David was a Partner @ Sequoia where he was responsible for all LATAM investments. Prior to Sequoia, David was the co-founder of General Atlantic’s South American investment programme.

单击以侦听iTunes

在今天的Nubank Ceo David Velez的集中您将学习:

1.) How David made his way into the world of startups by becoming a Partner @ Sequoia? How that led to his founding of Nubank? In what specific ways did his time at Sequoia impacted how he thought about building Nubank?

2.)David如何考虑公司缩放的增长与质量之间的关系?在如此速度缩放时,首先要破坏的事情是什么?如何知道何时是适当的时间在地理上展开?确定如何知道如何了解何时何时延长产品线,是什么?

3.)今天看着市场,David如何看看数字银行的未来?我们会在未来几年内看到巩固吗? David如何通过Neo-Bank的垂直思考?创造新银行的障碍还原是什么意思? Nubank如何缩放到今天的标度,它是0美元的CAC?

4.)David如何随着公司的增长而言,他的领导风格变化?为什么大卫觉得创始人的标题是错误的&首席执行官是如此无可置信地联系起来?作为一个伟大的创始人的元素实际上是CEO有益的东西吗?伟大的CEO的元素对创始人有害?大卫在缩放自己作为创始人时如何挑战?

5.)David如何使用“责任框架”今天做出决定时?什么是大卫’对今天领导者冒险综合征的思考以及如何利用它的好处?今天谈到决策时,大卫接近脑电图如何进行脑电?大卫是否与遗憾的最小化搞?

在今天的剧集中提到的项目

大卫最喜欢的书: 一百年的孤独

一如既往,你可以遵循 哈利 and 二十分钟的VC on Twitter here!

同样,你可以跟随哈利 Instagram用于Mojito Madness和20vc的所有东西。

想要最新的20VC见解?

从我们的月度通讯中获取所有最新的派对和更多的洞察力。