David Velez. is the Founder & CEO @ Nubank. 是世界上增长最快的数字银行，在巴西，墨西哥，阿根廷和哥伦比亚的业务。为了燃料这种增长，大卫从包括Doug Leone @ Semonia，Micky @ Ribbit，Thrivity，Tiger，DST，DST，DST，DST，DST，DST，DST，DST，DST，DST，DST，DST，DST，DST，DST，T），DST，DST，DST，DST，DST，DST，DST等。在改变拉姆金融世界之前，大卫是一个合作伙伴@Sequoia，他负责所有Latam投资。在红杉之前，大卫是大西洋的联合创始人’S南美投资计划。
在今天的Nubank Ceo David Velez的集中您将学习：
1.）通过成为伴侣@seamoia，大卫如何进入初创公司的世界？那是如何导致他的nubank创造？以特定的方式在红杉的时间影响了他如何考虑建造Nubank的方式？
2.）David如何考虑公司缩放的增长与质量之间的关系？在如此速度缩放时，首先要破坏的事情是什么？如何知道何时是适当的时间在地理上展开？确定如何知道如何了解何时何时延长产品线，是什么？
3.）今天看着市场，David如何看看数字银行的未来？我们会在未来几年内看到巩固吗？ David如何通过Neo-Bank的垂直思考？创造新银行的障碍还原是什么意思？ Nubank如何缩放到今天的标度，它是0美元的CAC？
4.）David如何随着公司的增长而言，他的领导风格变化？为什么大卫觉得创始人的标题是错误的&首席执行官是如此无可置信地联系起来？作为一个伟大的创始人的元素实际上是CEO有益的东西吗？伟大的CEO的元素对创始人有害？大卫在缩放自己作为创始人时如何挑战？
5.）David如何使用“责任框架”今天做出决定时？什么是大卫’对今天领导者冒险综合征的思考以及如何利用它的好处？今天谈到决策时，大卫接近脑电图如何进行脑电？大卫是否与遗憾的最小化搞？
在今天的剧集中提到的项目
大卫最喜欢的书： 一百年的孤独
一如既往，你可以遵循 哈利 and 二十分钟的VC on Twitter here!
同样，你可以跟随哈利 Instagram用于Mojito Madness和20vc的所有东西。
