20vc:为什么创建者有一个核心工作,如何降低风险&提高启动中的概率&为什么你不应该向大卫罗格,创始人派遣一个音高甲板前投资者会议& CEO @ Masterclass

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大卫罗格 is the Founder & CEO @ 硕士课 ,启动,为您带来世界教授的在线课程’最伟大的思想,包括史蒂夫马丁,娜塔莉波特曼,玛格丽特·斯特伍德等。迄今为止,大卫在IVP,NEA,Javelin,Michael @ Harrison Metal,Atomico和Philip Krim的Harrison Mething @ Harrison Metal,Atomico及过去的客人的比赛中为MasterClass提供了超过140万美元的资金。至于大卫,在创建万师班之前,他作为一个哈里森金属的投资者在桌子的另一边。在冒险之前,David与IDEO帮助建立了新的消费产品和品牌。

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在今天的集中,您将学习:

1.)大卫如何进入初创公司的世界?当他只有7种形状的David想要建造时,他的祖母有多教训?

2.)大卫先前已经说过,“作为创始人,你有一份工作”。那个工作是什么?大卫如何考虑如何提高VC变化结果?为什么大卫认为许多创始人方法方法是错误的方式?创始人必须始终询问VC预期表的哪些问题?创始人如何在VC上进行工作和勤奋?

3.)为什么David尝试在会议之前不要将甲板发送到VC?为什么这可以损害?创始人如何不礼貌地说?大卫是否同意传统的智慧“创始人必须始终饲养”?与投资者建立关系建筑的最佳方式是什么?

4.)大卫在他说的时候意味着什么,“选择您的投资者作为董事会成员,而不是投资者”?大卫相信是什么让真正的特别董事会成员?什么是大卫’来自迈克尔的最大学习,达到哈里森金属,谈到董事会?大卫相信潜在的未来董事会成员的大红旗是什么?

5.)在验证理念和产品时,大卫认为创始人应该如何使用测试来证明他们在业务的每个阶段的论文?如果证明,为什么这会自动为下一轮保护资金? VCS喜欢在此测试中看到什么?大卫如何考虑何时是正确的时间才能提高大?

今天显示的项目:

大卫最喜欢的书:   创造力公司

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