20VC:Supercell创始人Ilkka Paananen是什么意思“最不强大的首席执行官”,他与财富和风险的关系&如何创建安全的环境,您的团队可以成为最佳和最雄心勃勃的自我

Ilkka Paananen. is the Co-Founder & CEO @ 超级胶片 ,过去十年中一些最疯狂成功的游戏的制造商包括枯萎日,植物,繁殖的繁荣海滩等。在腾讯收购本公司的大多数股权之前,据报道10.2亿美元收购,Ilkka从Accel,Index,Atomico,IVP,LVP,初始和生命线筹集了143 00美元。在整个令人难以置信的Supercell领先地位,他已经创造了这个词,“最不强大的首席执行官”,一个迷人的概念和我们在这一集中挖掘的概念。

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在今天的Ilkka Paananen的集中您将学习:

1.)Ilkka如何进入初创公司的世界,并找到欧洲之一’S Supercell的形式最有价值的公司?

2.)Ilkka如何考虑自己与风险的关系?为什么Ilkka认为没有1个公司的死亡是由于他们与风险的关系? Ilkka如何评估与金钱的关系?它随着时间的推移而变化吗? Ilkka如何感受到他财富的责任的重量?

3.) What does being “最不强大的首席执行官”在实践中意味着什么? Ilkka的信心是领导者真正赋予他们团队大胆和雄心勃勃的关键?领导者如何创建安全的安全环境,在那里无法失败?许多领导人在哪里出错了?

4.) 前3个超级屏幕游戏是故障的,Ilkka如何与那些真正艰难的时期达成协议?领导者如何在这么艰难时期维持士气? Supercell然后连续3个大点,一个人如何防止自我和对团队的过度信心?啤酒vs香槟色文化是什么?

5.) Ilkka Paananen如何考虑重点的重要性? Ilkka完成了什么,学会了更加集中的领导者? Ilkka如何接近今天竞争的方面?

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在今天的剧集中提到的项目

Ilkka Paananen. 最喜欢的书: 你所做的是你是谁:如何通过Ben Horowitz创建您的商业文化

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