20VC:SoftBank管理合作伙伴,Jeff Housenbold如何如何软化银行方法投资组合建设,最佳的投资决策过程以及最兴奋的兴奋剂

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杰夫·安伦巴德 是一个管理伙伴@ 软银行愿景基金,在风险空间投资中领先和最具影响力的公司 超过930亿美元的业务 他们认为的技术将使信息革命的下一阶段能够实现。迄今为止,杰夫已经支持了Opendoor,Doordash,Wag,Clutter,Brandless和Katerra的喜欢,只是为了命名几个。在SoftBank之前,杰夫作为总裁兼首席执行官@ Hupterfly,在他的任期期间,该公司享有令人难以置信的增长,并在103到2,600名员工的增长中享有令人难以置信的增长。在过去,杰夫已经坐在Caesers娱乐局(世界’最大的赌场娱乐公司),Groupon和Chegg,目前是Carnegie Mellon University的受托人董事会成员。

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在今天的集中,您将学习:

1.)Jeff如何从Huthterfly的总裁兼首席执行官发出11年,以撰写200m-2bn的支票作为管理合作伙伴@ Softbank Vision基金?

2.)我们在小端和优步上的高端摇摆,那么SoftBank如何考虑今天的投资组合建设和插入点?混合,在什么阶段将像他们的资本一样被最浓的阶段?杰夫是否认为所有权在很大程度上建立在第一次支票或随时间内建造?

3.)内部投资决策制定过程是什么样的软银?在考虑预留分配时,该决策过程如何变化? SoftBank如何考虑和接近储备在其后期进入公司?鉴于编写的检查大小,勤奋在SoftBank的标准过程中看起来像什么?

4.)当今第四次定价环境,杰夫如何评估他自己的价格敏感性?这是否根据进入阶段而有所不同?有许多建议SoftBank已经延长了公司的私有化期,Jeff和团队如何考虑流动性?杰夫如何考虑种子经理和天使的讽刺的未来?

5.)来自Eric Wu @ Opendoor的问题:杰夫如何考虑并分析碎片类别的机会?这篇论文的思考过程是什么?谈到Opendoor,杰夫最喜欢与他的主办者合作?杰夫如何考虑他在投资组合中分配他的时间?

今天显示的项目:

杰夫最喜欢的书: 源泉

杰夫最近的投资: Katerra.

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