20VC:Matt Mochary,Coach到Silicon Valley’s Leading VCs &创始人如何应对造粒综合征和自我怀疑,如何管理恐惧和愤怒&为什么董事会席位是投资者的死亡

哑光摩卡里 教练一些世界’领先的风险投资家和创始人帮助他们建立了最佳组织。在VC方面,马特与彼得芬顿@基准,几个SemoIa Partners,Hemant @ GC和Mamoon @ Kleiner一起工作,以命名几个。至于创始人,Matt曾与Brex,Coinbase,Plad,Reddit,Flexport等的创始人合作。在执教前,马特开始作为投资者的商业职业 谱股权投资者 .  He then co-founded 总体, 最终出售给MCI / Verizon。 用他自己的话说,马特继续玩得开心(使学院奖的短名称纪录片 Favela上升 )做好(开始) 摩尔塔尼基础 )。

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在今天的集中,您将学习:

1.)马特如何从增长投资者到现在成功的创始人现在才能推导世界’领先的投资者和创始人?

2.)Matt建议创始人思考他们对恐惧和愤怒的关系?为什么他们会产生糟糕的决策质量?当人们认识到他们是恐惧或生气时应该做些什么?许多创始人和投资者在哪里出错?

3.)Matt建议与自我怀疑和冒名综合症问题斗争的创始人如何?他们应该通过什么过程来获得自信?他们应该做什么?他们应该如何向他们的团队和世界传达他们的自我怀疑?

4.)Matt建议创始人如何与他们的团队及其联合创始人的最佳沟通战略自由派透明度是否需要即时或应该正确定时吗?创始团队之间最好的冲突解决策略是什么?

5.)为什么Matt相信董事会是投资者的死亡?为什么董事会成员未能最佳地向其建议创始人提供建议?马特认为,最好的董事会成员与Peter Fenton的喜欢合作? Matt建议新董事会成员是他们可以成为最好的董事会成员吗?

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