20VC:亚风’S Michael Eisenberg在为什么在专家上的概括,为什么Boutique较小的公司在多级公司,投资组合施工理论,资本集中限制以及如何通过储备拨款的内容:

迈克尔艾森伯格 是一个联合创始人和平等的合作伙伴@ Aleph,管理层有超过55.5亿美元,包括柠檬水,Melio和Honeybook的喜欢,它们是过去十年的领先早期阶段之一。在创始艾尔夫之前,迈克尔作为一般合作伙伴@基准和之前花了15年,并与以色列种子合作伙伴一起冒险,在那里他在8年内建立了一个令人难以置信的投资组合。如果所有这一切都不够,迈克尔也是发表4本书的作者。

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在今天的集中,您将学习:

1.)Michael Eisenberg在25年前如何进入冒险,以及他在基准的15年如何导致他的创始艾尔夫?

2.)看到多个繁荣和半身像影响了Michael’投资心态?在市场周期预备拨款时,很多误解?为什么迈克尔认为胸围比经济上有影响更具心理上?

3.)Michael今天如何用艾尔夫进行投资组合建设?迈克尔认为是投资组合多样化的正确级别?迈克尔如何考虑专门的资本水平集中在一家公司? Michael如何评估风险和不确定性之间的差异?两者之间有什么误解?

4.)为什么Michael相信超越专业VCS的VCS?他们如何赢?为什么迈克尔相信小精品公司与大型多级公司? Michael如何考虑第一次支票上所有权的概念?是否有可能今天真正建立所有权?

5.)Michael Eisenberg今天如何反思他自己的董事会成员风格?它有何变化?有什么迈克尔’来自Bruce Dunlevie @ Benchmark的船上会员资格的最大课程? Michael第一次进入董事会的迈克尔有什么建议?

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在今天的剧集中提到的项目

迈克尔最近的投资:  Melio.

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