20VC: Why Bundling Does Not Work, How The Best Founders Analyse Unit Economics, Why The Way We Approach Mental Health in Venture and Startups is Wrong with Nigel Morris, Co-Founder & Managing Partner @ QED Investors

Nigel Morris.是联合创始人和管理合作伙伴QED投资者是最后十年的领先的Fintech-Figfused Venture公司之一,包括众多独角兽投资,包括信用业力,Nubank,Avant,Sofi,Klarna,Greensky和Avidxchange。在QED之前,Nigel于1994年共同创立了资本一级金融服务。在他10年的任期期间,Nigel将资本从新兴的初创公司转换为超过20亿美元的公共公司,超过15,000名员工。最后,奈杰尔也坐在Nubank,Prosper,Zopa,Klarna,经济学家和伦敦商学院的Nubank,Prosper,Zopa,名称上的董事会。

在今天与Nigel Morris的集中,您将学习:

1.)1994年,Nigel如何进入初创公司的初创公司的世界,以及如何导致他的成立QED领先的金融公司投资公司之一?奈杰尔想从家庭办公室开发QED到一个大型扩展企业公司吗?

2.)奈杰尔在哪里’对心理健康的热情源自?为什么Nigel相信VC和企业家精神充斥着心理健康问题?奈杰尔如何应对自己的自我怀疑和不安全感?奈杰尔今天以什么方式分析自己与金钱的关系?随着时间的推移如何变化?如何与金钱关系改变了他如何考虑投资?

3.)Nigel认为是一个伟大的听众所需要的? Nigel如何考虑要求风险问题将创始人移动到正确的洞察力?奈杰尔如何创造企业家可以更加开放的条件? Nigel从未问过什么问题? Nigel如何描述他的董事会成员风格?它有何变化?

4.)Nigel如何考虑单位经济学的中心性? Nigel在企业家通过和分析单位经济学的方式寻找什么? Nigel何时认为您有切实的数据依赖于合理的单位经济学?单位经济学的最大挑战是什么?当他们的竞争对手筹集大规模资金回合时,公司应该做什么?

为什么奈杰尔相信这一点“bundling”是一只鸭子吗?什么不起作用是如何传统的“bundling”作品?为什么它可能对下一代Fintech提供商捆绑不同产品的不同?为什么Nigel相信贷款是一个比当前帐户更难的插入点? Nigel如何考虑正确的插入点?

项目在今天的诺格尔莫里斯集中提到了

Nigel最喜欢的书: 领导和新科学:在混乱的世界中发现秩序

Nigel最近的投资: 比特

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