20VC:DATADOG首席执行官Olivier Pomel在缩放之旅中到达260亿美元的市场上限,从单身到多产品公司移动的挑战&如何将有效地扩展为$ M +企业交易

Olivier Pomel. is the Founder & CEO @ DATADOG. ,公司建立下一代工具为Devops团队。在2019年令人难以置信的成功IPO之前,Olivier为本公司从索引,Iconiq,Meritech,IA Ventures,Amplify和OpenView中筹集了超过1470万美元,以命名为数少。在创建DATADOG并改变Devops世界之前,Olivier是一个有无线发电的VP,8年来领导纽约市最佳开发人员的工程团队。

在今天与Olivier Pomel的集发作,您将学习:

1.)Olivier如何进入初创公司的世界以及A-HA创建DataDog的创建时刻,改变DevOps世界的内容是什么?

2.)为什么Olivier相信“短期失败是一项长期成功的来源?”为什么种子和系列都没有获得DataDog的投资者?如果筹集筹款,奥利维尔会做些什么不同的?投资者在投资寻找的大市场时,投资者误解了什么“entry wedge”?

3.)奥利维尔是什么’对如何在大流行期间运行DataDog的最大学习? Olivier在招聘高级领导人时看什么属性?为什么Olivier相信CEO必须是“equaliser in chief”?在实践中是什么意思?领导者如何创造安全的安全,他们的团队可以用任何东西接近它们?

4.)从单一产品到多产品公司的最大挑战是什么?如何知道什么时候添加额外产品的正确时间?什么是olivier’决策过程确定接下来建立哪些产品?

5.)Olivier今天如何评估他与金钱的关系?随着时间的推移如何变化?以什么方式成为父亲影响奥利维尔’S Meport Mindset?最像他的孩子采用3个特征的特征是什么?

在今天与Olivier Pomel的集中提到的项目

Olivier最喜欢的书: Kurt Vonnegut.

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