二十分钟风投

迪伦·菲尔德 是创始人& CEO @ 菲格玛，该公司可帮助团队从头到尾创建，测试和交付更好的设计，并且是2020年之一’成长最快的公司。迄今为止，Dylan已从Figma筹集了超过1.32亿美元的资金，其中包括红杉，a16z，Index，Greylock，Founders Fund和Kleiner Perkins。菲格玛’最新一轮的估值为20亿美元。在创建Figma之前，Dylan曾在Flipboard，LinkedIn和O实习。’Reilly Media.

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在今天的一集中，您将学到：

1.）迪伦（Dylan）如何从O实习生’Reilly Media和Thiel奖学金成立了发展最快的独角兽之一Figma？

2.）迪伦对教育的未来有何看法？入学前学生需要问哪些核心问题？ Dylan如何评估今天的Thiel奖学金的影响？为什么迪伦认为每个人都应该当实习生？他从这次经历中学到了什么？

3.）迪伦将如何形容他今天的领导风格？随着时间的推移，它有什么变化？他是如何在早期通过微管理并学会委托的？迪伦（Dylan）作为当今的年轻领导人如何看待不安全感和脆弱性？

4.）Dylan认为Figma面临的最大挑战是什么’从应用程序过渡到平台？ Dylan如何评估Figma插件生态系统的成功？ Dylan如何考虑推出新产品的正确节奏？迪伦如何考虑迎合高级用户而迎合标准的日常用户呢？

5.）COVID对Figma的最重要影响是什么？在不断发展的工作风格方面，Dylan为什么选择为Figma选择混合模型？迪伦（Dylan）’最大的教训是如何吸引最优秀的人才？什么有效？什么不呢？

在今天的情节中提到的项目

迪伦的最爱书： 雪崩

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约翰尼·布法拉特（Johnny Boufarhat） 是创始人& CEO @ 霍宾是全球发展最快的公司之一，它提供了一个在线活动平台，您可以在其中创建引人入胜的虚拟活动，以联系全球各地的人们。在过去的13个月中，Johnny为Hopin筹集了1.74亿美元，资金来自Accel，IVP，Slack，Northzone，Coatue，Salesforce，当然还有20VC Fund。有了这笔资金，约翰尼又在短短13个月内将团队从10人扩大到了37个国家的210多人。今年10月，塞米勒·沙（Siemi Shah）向霍宾（Hopin）授予了标签， “2020年的突破性科技创业公司”.

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在今天的一集中，您将学到：

1.）约翰尼（Johnny）如何进入初创企业世界，以及严峻的健康挑战如何导致他实现并创立了霍宾（Hopin）？

2.）约翰尼是什么’在短短12个月内将团队人数从10人扩大到235人的最大教训？什么开始断裂，什么时候断裂？ Johnny相信创业公司成长的三个阶段是什么？约翰尼过得怎样’如何获得最佳人才的学习？

3.）为什么约翰尼（Johnny）相信遥控器从根本上改变了游戏规则？偏远文化与体育文化有何不同？约翰尼对那些从物理转向远程的人有什么建议？约翰尼在哪里看到这么多人使用远程模型出错？

4.）为什么约翰尼（Johnny）认为筹款是一种杠杆游戏？约翰尼如何建议创始人筹集资金？他们应该在他们的条款清单周围购物吗？创始人应该一直在筹集资金吗？他们如何通过先发制人的思考？ COVID如何改变筹款世界？

5.）在后COVID世界中，虚拟事件的世界是什么样的？哪些事件将保持虚拟状态？什么不会？ 霍宾如何将范围从纯粹的事件扩展到更广泛的事件“connection”空间？从M看起来如何&和产品扩展？

在今天的情节中提到的项目

约翰尼的最爱书： 一九八四

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里德·霍夫曼 是现代技术世界中的硅谷坚定者。在投资方面，他是合伙人@ 格雷洛克，这是过去20年中领先的风险投资公司之一，其投资组合包括Facebook，Airbnb，Dropbox，Figma，Appdynamics和Okta等。 Reid领导了对Airbnb，Convoy，Coda和Aurora的投资。作为运营商，里德（Reid）与他人共同创立了全球最大的专业网络领英（LinkedIn），在加入领英之前，里德（Reid）曾在PayPal担任执行副总裁，在那里他是创始董事会成员。如果还不够的话，里德（Reid）是《 闪电缩放 和两本《纽约时报》畅销书： 您的创业 and 联盟. 

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在今天的一集中，您将学到：

1.）里德（Reid）是如何进入初创企业领域的，如何创立Linkedin，以及如何导致他加入格雷洛克（Greylock）？

2.）里德今天是否认为自己是天生的，天生的领导者？随着时间的推移，他的领导风格如何变化？里德与哪些元素作斗争？他如何应对这些领导挑战？里德相信领导力的不同方面是什么？

3.）里德如何思考将优秀产品与优秀董事会成员区分开来的原因？今天，董事会成员面临的最大危险是什么？最好的创始人如何管理董事会？里德如何看待他今天的话语权重？

4.）里德如何看待所有权的重要性？ Reid今天如何分析价格？ 格雷洛克投资Airbnb背后的故事是什么？里德清楚地看到了什么，然后其他人看到了呢？ Stripe的故事是什么？ Reid为什么拒绝Stripe？

5.）里德如何考虑确保风险合伙始终具有学习心态？为了确保这一点，可以刻意做什么？这里有很多人在哪里挣扎？合作伙伴如何在风险合作伙伴关系中建立信任？信任最容易破裂的地方？

在今天的情节中提到的项目

里德的最爱书： 思考，快和慢, 自娱自乐至死：演艺界的公众话语

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弗拉德·特内夫（Vlad Tenev） 是联合创始人& CEO @ 罗宾汉，这是一家提供免佣金投资的公司，以及为您提供资金所需的工具。迄今为止，Vlad已通过Robinhood筹集了超过22亿美元的资金，其中包括红杉，Greenoaks，Index，DST，Ribbit，IVP，Thrive，NEA，GV等一些最出色的公司。在罗宾汉（Robinhood）之前，弗拉德（Vlad）在纽约市成立了两家金融公司。

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在今天的一集中，您将学到：

1.）弗拉德（Vlad）如何从保加利亚到斯坦福大学学习数学，如何在罗宾汉（Robinhood）创立十年中发展最快的公司之一？

2.）弗拉德如何形容他今天的领导风格？随着业务规模的扩大，这有何变化？哪个阶段最具挑战性？弗拉德为什么这么想“the tempo”该公司的？您如何确保最高速度？

3.）弗拉德（Vlad）在认识到如今的罗宾汉团队的规模超过1000人时，如何看待自己的领导能力呢？弗拉德如何分析恐惧在领导中必须扮演的角色？弗拉德（Vlad）如何管理期望的分量？什么有效？什么不呢？

4.）弗拉德（Vlad） ’获得最佳人才所需的经验教训？许多创始人在哪里犯错？弗拉德如何看待年轻团队成员的指导作用？为何弗拉德（Vlad）下注如何让年轻团队成员承担如此大的责任？

5.）Vlad如何评估当今金融科技的现状？弗拉德（Vlad）相信我们正在进入捆绑或分拆的时期吗？我们会看到M的持续增长吗&我们今年早些时候看到了一项活动？为什么？ 2021年可能发生什么变化？

在今天的情节中提到的项目

弗拉德的最爱书： 火星计划

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