20VC:Rippling的Parker Conrad为什么VC /创始人婚姻类比很奇怪,为什么焦点的概念被高估了,为什么窄点解决方案在课堂上不是最好的&“复合创业”的崛起

Parker Conrad. 是创始人和首席执行官@ 涟漪 ,员工管理平台允许您管理员工’工资单,福利,设备和更多 - 在一个地方。迄今为止,帕克从创始人基金,Kleiner Perkins,初始化,基岩,Greenoak和Toofue的比赛中筹集了超过1970万美元的价格。在创建涟漪之前,帕克是联合创始人@ Zenefits,如果这还不够,帕克也是一个着名的天使,也是一个突出的天使,在20VC基金​​上投入了人口普查,滑轮和Truenorph的初始天使。

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在今天的帕克康拉德的集中您将学习:

1.)帕克如何进入技术和初创公司的世界?帕克的创始A-HA时刻是什么?他与Zenefits的旅程如何改变或改变他今天的领导风格的涟漪?

2.)帕克为什么相信焦点的传统建议,焦点,重点是BS?帕克在他说的时候意味着什么,“The Compound Startup”?复合初创公司的方法如何与传统的产品和公司大楼的方法不同?使用复合启动方法的核心好处是什么?

3.)Parker如何考虑通过越来越多的产品产品提供足够的产品质量,在复合初创公司内需要?在将复合初创公司与传统初创公司比较时,定价的方式不同?复合初创公司如何在捆绑的基础上优化他们的定价?什么有松弛和微软教我们关于这个问题?

4.)为什么帕克不同意VC的传统类比<>创始人的关系是婚姻?为什么帕克更像是“General Contractor”对房子的关系?创始人可以做些什么来充分保护自己免受总体VCS? VCS可以做些什么来成为他们与之合作的创始人的最佳合作伙伴?

5.帕克今天如何评估他与金钱的关系?随着时间的推移如何变化?帕克现在知道他希望他在起波坪创造的开始时所知?什么是帕克’对人才收购的最大课程?派克为什么决定在他做的时候带来合唱团?它如何改变他的角色?

在今天的帕克·康拉德集中提到的项目

帕克最喜欢的书: Matilda by Roald Dahl

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