20VC:Sonos首席执行官帕特里克·斯彭斯(Patrick Spence)讲解他建立和发展黑莓的最大经验,以及了解竞争和创新周期的正确方法&如何最有效地实现从首席运营官到首席执行官的过渡

帕特里克·斯彭斯 是首席执行官@ 索诺斯 ,这是一家声音体验公司,可将全球数以百万计的听众连接到他们想要的内容。在首次公开募股之前,他们从Mike Volpi @ Index,Satish @ Redpoint和e.ventures等公司筹集了超过4.5亿美元的资金。至于在Sonos之前的Patrick,他在RIM(黑莓的制造商)度过了令人难以置信的14年,担任多个不同的职位。

在今天的一集中,您将学到:

1.)帕特里克(Patrick)如何进入科技和创业公司的世界,并成为黑莓(Blackberry)高管团队的重要组成部分?这如何导致他加入Sonos担任首席运营官,后来成为首席执行官?

2.)建立和发展RIM如何影响Patrick在Sonos所做的一切?从与苹果的战斗中,帕特里克·帕特里克’正确的竞争方法最大的教训是什么?帕特里克如何看待今天与Google合作并同时起诉他们?

3.)从首席运营官到首席执行官:帕特里克如何成功地从首席运营官转变为首席执行官?要扩展到哪些最具挑战性的元素?帕特里克如何使他的团队有信心站出来并对首席执行官说不?如何鼓励团队中的辩论和异议?

4.)帕特里克对脆弱性在领导中所扮演的角色有何感想?帕特里克今天如何处理自己作为领导者的自我怀疑?他如何管理它?他如何建议创始人不确定他们是否可以担任领导职务?帕特里克有什么导师?他从他们那里学到了什么?

在今天的情节中提到的项目

帕特里克的最爱书: 无限游戏:伟大的企业如何实现持久发展

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