20VC:与比尔盖茨合作的经验教训,如何在没有权威的情况下领导和领导和管理之间的差异&如何使用Quentin Clast @ General Catalyst的Quentin Clark与Quentin Clark的Covid世界的变化

昆汀 Clark 是一个常务董事@ 一般催化剂 是一个最着名的公司之一,最近十年的投资组合,包括条纹,Airbnb,Snap,Andulil,Oversiono和Cazoo命名。至于Quentin,在GC,他在内核,Coda的喜好上有LED交易,只是为了命名几个。在进入Venture Quentin的世界之前是CTO @ Dropbox,之前他是SAP的首席商务官。最后,在SAP之前,Quentin在Microsoft在各种不同角色中度过了一个令人难以置信的20年,在其超增长中发挥关键部分。

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在今天的集中,您将学习:

1.)Quentin如何从CTO @ Dropbox和Microsoft在Microsoft到20年来成为一般催化剂的MD?

2.)Quentin是什么’他在微软20年的最大管理外来的立场?他最喜欢与比尔盖茨合作的故事是什么? Quentin如何考虑代表团的艺术? Quentin如何区分领导和管理层?

3.)Quentin如何相信筹款世界与Covid改变了? Quentin如何建立在这些压缩筹款时间表中的信任关系?什么有效?什么不起作用?你怎么能真正构建这种关系缩放的关系?这是如何改变筹款景观前进的?

4.)Quentin在他说他喜欢的时候是什么意思“没有权威”?这是如何转化为他的管理风格? Quentin如何评估他的董事会成员风格? Quentin如何知道是否穿投资者对董事会的操作员帽子?

5.)Quentin相信我们是否真的在冒险今天资助的项目方面移动针头? Quentin会看到更多的? Quentin喜欢改变风险世界的世界吗?昆汀在投资时如何评估市场时机风险?

在今天的剧集中提到的项目

昆汀 ’s Favourite Book: 陌生人在一个奇怪的土地上

昆汀 ’ 最近的投资: 萌芽治疗

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