20VC:Rahul Vohra @ Superhuman,最下载的创始人集2019年

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拉胡湖 Vohra. 是创始人和首席执行官@ 超人,世界上最快的电子邮件体验。有趣的事实,用户通过他们的收件箱两次快速 - 并且许多人在多年的第一次看到收件箱零!迄今为止,他们从我们的朋友那里筹集了Boldstart,第一轮,John Collison,Sam Altman,Wayne Chang,Mike Ghaffery和Yes VC只是为了命名一些。此前,Rahul成立了据称,第一个Gmail插件,以规模为数百万用户。据说是LinkedIn的据说是最终收购的。

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在今天的集中,您将学习:

1.)Rahul如何通过成立与成立的初创公司的初创公司以及如何转型来改变与超人的电子邮件世界的方式?

2.)Rahul在他说的时候意味着什么,“你可以逆转工程师来获得产品市场合适的过程”? Rahul相信是什么决定了您的“产品市场适合分数”的定义度量?什么是朱莉保安的框架? Dropbox和Airbnb如何使用它来增加其产品市场适合?创始人如何将其实施到他们的过程中?

3.)创始人可以做些什么来扩展客户群,包括当前“有点失望”的用户?有什么问题要问?我们如何处理此反馈?我们如何进一步分段用户群?我们为什么要“忽略用户的主要福利,而不是产生共鸣”?

4.)Rahul接近产品路线图和优先级如何?创始人如何确保在组织内遗产连续跟踪和用户反馈? Rahul做了什么工具来监控和捕获这一点? Rahul在舞台上通过这种艰苦的过程阶段课程的一些课程是什么?

5.)最后在筹款方面,拉胡尔在他说的时候意味着什么,“总是养,但永远不会积极养育”?这个有益的好处是什么?创始人如何过渡如何巧妙地赶上咖啡? Rahul如何感受派对轮次?有什么优缺点?缺点是什么? Rahul建议在这里建议如何?

今天显示的项目:

拉胡湖 的最喜欢书: 游戏设计的艺术

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