20VC:为什么市场比团队更重要,董事会成员的4个关键角色&为什么创始人可以使用Rory o让市场大小如此错误’Driscoll,创始伙伴@ 规模风险伙伴

Fullsizerender 86.

罗里 O’Driscoll 是一个创始成员和合作伙伴 规模风险伙伴。一个积极的投资者在过去的20年里,Rory专注于从早期的软件公司中受益于软件作为服务的服务和企业计算到云的更广泛过渡。 Rory目前位于Axcient,Bill.com,Box,Chef软件,数据兴趣,DocuSign,Dronedoply,Forter,Katch,Onelogin,万神殿,Walkme和Wrike的董事会。现有投资包括Exacttarget(et; acq:sfdc),Omniture(omtr; acq:Adbe),Scansafe(ACQ:Cisco),Frontbridge(ACQ:MSFT),Placeware(ACQ:MSFT)等。 Rory已被Forbes Midas List和Venture资本中的Alussonon Power Players为他的投资承认。

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在今天的集中,您将学习:

1.)Rory如何进入冒险的世界,并成为伙伴@ Scale。

2.)Rory地址市场规模如何?他是否利用了自下而上或顶级DPWN方法?他的策略是什么?

3.)为什么市场对Rory比管理层更重要?每个元素在实现方面都有不同的作用?

4.)Rory如何寻找导航板冲突?发生冲突时,rory如何寻找不听的首席执行官?

5.)董事会成员的4个基本角色是什么?为什么能力被低估?创始人和首席执行官应该在潜在的董事会成员中寻找什么?

今天显示的项目:

罗里’s Fave Blog: 术语

罗里’S Fave Book:Superforcasting: 艺术&预测科学

罗里’最近的投资: Dronedeploy

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