20VC:为什么铅石灰’S系列D级资金,为什么工程师都是未付的&为什么74%的美国风险公司仍然没有女性GPS

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莎拉史密斯 是伙伴@ 贝恩资本企业是一个带有投资组合的美国领先的企业基金,其中包括LinkedIn,Lime,Sendgrid,Jet.com和更令人难以置信的公司。至于Sarah,她在贝恩领导投资的时候开始了她的时间,这是石灰的好处。在加入贝恩之前,Sarah在Quora花费了5年,既是广告销售和运营的副总裁,那么也从2012-2016年作为人力资源的副总裁,招聘和运营从40名员工扩展公司。在Quora之前,Sarah在Facebook中花了4年作为在线运营主任,她的团队将收入扩大到10亿美元的ARR,同时减少了潮流,增加了客户满意度。

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在今天的集中,您将学习:

1.)莎拉如何进入冒险世界,在运营中有超过9年的过度增长的超级增长?与Facebook和Quora的时间最大的外卖会是什么?莎拉是什么教训作为一所小学音乐教师,她在VC中申请了她的角色?

2.)Sarah和Bain在Lime领导了D系列,那么莎拉如何考虑:

  • 市场规模: 莎拉在评估石灰时如何考虑和评估市场规模?莎拉如何回应彼得芬顿’s statement, “当我听到投资者说他们寻找大市场时,我总是笑”?
  • 竞赛: Sarah是如何让舒适的进入这种尖锐的竞争空间感到舒适?资本本身是可靠的护城河吗?
  • 稀释: 对这些公司进行了如此巨大的未来资金要求,莎拉如何对肯定发生的稀释程度感到舒服?
  • 硬件& Unit economics: 莎拉如何考虑并回应当前的休息水平?莎拉相信石灰如何在18个月内有正面的单位经济学?

3.)为什么Sarah认为工程师从根本上估计?这与他们的心态和良好的态度如何?为什么莎拉认为4年的归属时间表基本上已经过时了?莎拉将在Comp包中建议创始人提出建议’坐在的地方?莎拉是否相信山谷的高磨损率是一个特征或错误?

4.)为什么Sarah相信它是Glib说缺乏平等只是VC是一个老男孩俱乐部的问题?什么是造成这种不等式的基本和系统性问题是什么?为什么GP提交从根本上抑制多样性?对于寻求添加女性伴侣的公司,他们的文字下一步是什么?这个过程看起来像什么?他们可以做些什么来确保他们在第一年取得成功?莎拉在哪里看到许多公司在这里出错?公司必须避免什么?

今天显示的项目:

莎拉的最喜欢书: 霸权:打破男孩们’硅谷俱乐部经理的制作:当每个人都在看你的时候要做什么

莎拉最近的投资: 好的

一如既往,你可以遵循 哈利二十分钟的VC and 莎拉 on Twitter here!

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