20VC:格雷洛克’乔什·艾尔曼(Josh Elman)谈我们为何不陷入消费者低迷,下一波社交浪潮以及推特下一步应该做什么

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乔希 Elman 是以下公司的合伙人 格雷洛克合伙人,他于2011年加入团队,并投资于开发新的消费产品和服务的企业家。 乔希专门从事设计,建造和扩展消费产品,已成为多家公司的一员,这些公司的用户已超过1亿。加入Greylock之前,Josh是Twitter增长和相关性的产品负责人,使Twitter的活跃用户群增长了近10倍。在加入Twitter之前,乔什(Josh)在Facebook平台上工作,是LinkedIn的早期员工,帮助建立用户增长模型并启动了LinkedIn Jobs v1。 乔希目前担任Medium,Meerkat,Operator,Discord和Jelly的董事会成员。
在今天’您将学到的情节:

1.)乔希如何从Twitter,Linkedin和Facebook进入风投世界?

2.)观看fb,Linkedin和Twitter进入超增长模式的最大收获是什么?

3.)杰夫·塞伯特(Jeff Seibert)的问题:乔希今天将如何处理Twitter产品?

4.)乔什将如何将其登机流程原则应用于Twitter?当他指订婚阶梯时,他是什么意思?

5.)乔希如何回应弗雷德·威尔逊(Fred Wilson)’摆脱了消费者的不景气?消费者真的像弗雷德所说的那样难吗?查看消费者创业公司时,什么样的指标真正让Josh兴奋?

6.)乔希’自加入Greylock以来,自己的投资决策过程得到了完善和完善?

今天提到的项目’s Episode:

乔希’s最近的投资:

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