20VC：格雷洛克’乔什·艾尔曼（Josh Elman）谈我们为何不陷入消费者低迷，下一波社交浪潮以及推特下一步应该做什么
乔希 Elman 是以下公司的合伙人 格雷洛克合伙人，他于2011年加入团队，并投资于开发新的消费产品和服务的企业家。 乔希专门从事设计，建造和扩展消费产品，已成为多家公司的一员，这些公司的用户已超过1亿。加入Greylock之前，Josh是Twitter增长和相关性的产品负责人，使Twitter的活跃用户群增长了近10倍。在加入Twitter之前，乔什（Josh）在Facebook平台上工作，是LinkedIn的早期员工，帮助建立用户增长模型并启动了LinkedIn Jobs v1。 乔希目前担任Medium，Meerkat，Operator，Discord和Jelly的董事会成员。
在今天’您将学到的情节：
1.）乔希如何从Twitter，Linkedin和Facebook进入风投世界？
2.）观看fb，Linkedin和Twitter进入超增长模式的最大收获是什么？
3.）杰夫·塞伯特（Jeff Seibert）的问题：乔希今天将如何处理Twitter产品？
4.）乔什将如何将其登机流程原则应用于Twitter？当他指订婚阶梯时，他是什么意思？
5.）乔希如何回应弗雷德·威尔逊（Fred Wilson）’摆脱了消费者的不景气？消费者真的像弗雷德所说的那样难吗？查看消费者创业公司时，什么样的指标真正让Josh兴奋？
6.）乔希’自加入Greylock以来，自己的投资决策过程得到了完善和完善？
今天提到的项目’s Episode:
乔希’s Fave Book:
乔希’s最近的投资：
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