20VC:为什么投资组合建设效率低下,为什么刚刚在冒险中重要的是定价&冒险的未来;与Zach Coelius捆绑或不捆绑

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Zach. Coelius. 是管理合作伙伴@ 科内尔利乌斯资本 用他自己的话说,“一个非常不拘一格的投资者,他喜欢看几次交易”。迄今为止,Zach已经在MpArticle,巡航自动化,分支指标,Skysafe,Prosperworks等等投资。此外,Zach还是Liveramp,HelloSign,Art19,Loom.ai,Survata和Startgrid的顾问只是为了命名一些。在投资职业生涯之前,Zach是一家在线Adtech公司的首席执行官@ Triggit,他在2015年筹集了超过1800万美元,最终收购了。如果这不够,Zach也是麦肯锡的高级顾问& Co.

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在今天的集中,您将学习:

1.)Zach如何从经营和餐馆的世界开始投资和建议初创公司? Zach何时感觉生态系统真的开始认真地把他作为投资者带走? Zach从今天申请投资的Adtech空间中学习了什么?

2.)冒险的未来:海军先前已经说过我们会看到“the unbundling of VC”,Zach是否同意这个观点?为什么扎克觉得我们看到捆绑和冒险平台的分区?这对等式的两面都有什么独特的挑战?企业家应该如何评估不同的选项,捆绑在一起vs不捆绑?

3.)投资组合建设:为什么Zach相信投资组合建设从根本上效率低下?企业的2个核心区域是组合建设的原因问题?如果优化绝对返回,则Zach视图是理想的插入点,而不是遵循投资组合建设?

4.)储备分配和定价:为什么Zach认为当前的储备分配机制被打破?为什么它是一个根本偏见的过程?最佳的投资决策过程看​​起来像Zach? Zach如何考虑从早期获得的不对称信息?投资者如何真正将它用作优势?为什么不呢?

5.)为什么Zach比较成为成为一个角斗士和火箭队的企业家?为什么亚历克斯相信从太空阐述到产品关节的过渡是企业家可以做的最重要的事情?在客户互动中这种转型的真正迹象是什么?许多企业家在哪里犯了犯罪?

今天显示的项目:

Zach的最喜欢书:  雪球:沃伦巴菲特和生命的业务

Zach最近的投资: 泥\ wtr.

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