20VC:格子花呢’&首席执行官应该问自己的两个大问题

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Zach. Perret. is the Founder & CEO @ 格子花呢,启动为用户提供最简单的方法,以便将他们的银行帐户连接到应用程序,无论是事务,身份还是身份验证。迄今为止,Zach已经筹集了超过300米,因此在包括Mary Meeker,Index Ventures,Andreessen Horowitz,Felicis,Spark和Hombrew的商业中的一些最佳产品,只需参加一些商品。至于Zach,作为首席执行官,他已经将Plade达到了今天的300多名员工,3个国际办公室和超过10bn的交易分析。在成立格子花呢披肩之前,扎克是伯恩州的顾问。

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在今天的集中,您将学习:

1.)Zach如何进入贝恩咨询的初创公司以及导致格子的成像和解锁消费金融的特派团的原创作品? Zach今天会给新兴毕业的建议,质疑是否加入或开始启动?

2.)伟大的领导和贵族对Zach看起来像什么? Zach如何看待自己在过去几年中作为领导者发展和发展? Zach如何考虑优先级排序? Zach如何确定要说的是什么vs to of to of to of the? Zach发现了作为首席执行官的缩放最具挑战性的?他做了什么来减轻这个?

3.)Zach如何考虑构建最佳招聘过程?有些Zach是什么’真正招聘世界级人才所需要的最大课程? zach在他说的时候意味着什么,“你必须雇用尖峰”? Zach如何管理保持高质量棒的张力,同时也维持非常陡峭的生长曲线?

4.)格子花呢披肩筹集了275万美元,Zach今天如何考虑资本效率Zach如何确定何时是从精益的心态转换的正确时间和迭代以筹集战争胸部并进行家庭运行?什么是Zach.’在投资者选择时对创始人的最大建议?投资者和创始人可能是可能的“friends”?

5.)在今天评估FINTECH景观时,ZACH最兴奋的是在未来12-18个月内看到发展?我们如何看到像金融初创公司增殖世界的高级创新等更大的现任者?美国如何查看英国发生的金融气创新?这对美国金融气有什么意义?

今天显示的项目:

Zach.的最喜欢书: 硬盘:比尔盖茨和微软帝国的制作

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